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企業(yè)辦公室6S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間：2023-02-16 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

企業(yè)辦公室6S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)辦公室6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，標(biāo)準(zhǔn)則是為了優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率，減少浪費(fèi)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增強(qiáng)員工衛(wèi)生意識(shí)，形成持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化。

1.企業(yè)辦公室6S管理的目的

企業(yè)辦公室 6S管理咨詢的目的是通過(guò)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)的管理，提高辦公室工作環(huán)境的整潔度、安全性、舒適性和工作效率，同時(shí)還有利于形成企業(yè)文化，提升員工素質(zhì)和管理水平。

2.企業(yè)辦公室6S管理的內(nèi)容

企業(yè)辦公室6S管理包括以下內(nèi)容：

整理：清理工作區(qū)、工具和文件，并根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)和處理。

整頓：標(biāo)準(zhǔn)化工作區(qū)，確定每個(gè)物品的正確位置，確保每個(gè)人都知道放置物品的規(guī)則。

清潔：保持工作區(qū)干凈整潔，建立清潔標(biāo)準(zhǔn)和清潔計(jì)劃，并監(jiān)控其執(zhí)行。

清晰：標(biāo)識(shí)工作區(qū)，使其易于識(shí)別，包括標(biāo)識(shí)出區(qū)域、工具、材料、設(shè)備和文件。

紀(jì)律：制定紀(jì)律，確保每個(gè)人都按照標(biāo)準(zhǔn)操作，并制定相應(yīng)的紀(jì)律和獎(jiǎng)懲措施。

閑置：清除閑置物品和雜物，減少浪費(fèi)，確保資源充分利用。

3.企業(yè)辦公室6S管理的標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)辦公室6S管理通常包括以下內(nèi)容：

整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品進(jìn)行分類，只保留必要的物品，清除多余物品，并對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)分類，有利于日后的管理和維護(hù)。

整頓（SEITON）：通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所的布局、工作環(huán)境的改善，使得工作區(qū)域更加舒適、清爽、有序。例如，在工作臺(tái)上添加分類、標(biāo)識(shí)文件夾架、筆筒等輔助工具，以方便辦公人員高效工作。

清掃（SEISO）：對(duì)辦公室進(jìn)行清掃、擦洗、消毒等處理，保持辦公室的干凈、整潔，減少因辦公設(shè)備、檔案等物品殘留而引起的病菌、塵埃等細(xì)菌繁殖和空氣污染。

清潔（SEIKETSU）：建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、工作規(guī)范、文件管理制度等，以提高工作效率、減少錯(cuò)誤率、降低成本，確保工作的質(zhì)量、穩(wěn)定性和一致性。

素養(yǎng)（SHITSUKE）：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。對(duì)員工進(jìn)行6S管理知識(shí)的培訓(xùn)，使得員工掌握6S管理的理念、方法和技巧，從而將6S管理理念融入到日常工作中，提高管理效果和工作質(zhì)量。

安全（SAFETY）：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。在實(shí)際操作中，要遵守6S管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷追求改善和優(yōu)化，使6S管理成為一種良好的習(xí)慣和文化，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

精卓企業(yè)管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國(guó)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)宗旨，專注于5S管理、現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)、7s管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、目標(biāo)管理、一個(gè)流單元生產(chǎn)、PMC計(jì)劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。

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