一、 定義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步的整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)留下的物品進(jìn)行合理的擺放和布置。以便用zui快的速度取得所需之物,在zui有效的規(guī)章制度和zui簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。也就是說(shuō):對(duì)整理后的現(xiàn)場(chǎng)必要的物品分類(lèi)放置、排列整齊、明確數(shù)量,并進(jìn)行有效的標(biāo)示。二、 目的:工作場(chǎng)所一目了然;整整齊齊的工作環(huán)境;消除尋找物品的時(shí)間;消除過(guò)多的積壓品;改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物;行道通暢;提高工作效率;減少磕碰機(jī)會(huì)、保障安全、提高質(zhì)量;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;減少庫(kù)存量、節(jié)約資金;改善作風(fēng)、提高工作情緒。
三、 要點(diǎn):
1、物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因差錯(cuò)而形成的混差
2、物品擺放要科學(xué)合理
3、物品擺放要目視化, 使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù),擺放不同的物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)分。
四、實(shí)施要領(lǐng):
1、前一步工作整理的落實(shí);
2、流程布置,確定放置場(chǎng)所;
3、規(guī)定放置方法,明確數(shù)量;
4、規(guī)定劃線(xiàn)定位;
5、場(chǎng)所物品標(biāo)識(shí);
五、整頓的三要數(shù):場(chǎng)所、標(biāo)識(shí)、方法。
1、場(chǎng)所:物品的放置場(chǎng)所在原則上要100%設(shè)定;物品的保管要定點(diǎn)(放在哪里合適)、定容(用什么容器、顏色)、定量(規(guī)定合適的數(shù)量)。
2、方法:不超出所規(guī)定飛范圍;在放置上多下功夫。
3、標(biāo)識(shí):放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示,現(xiàn)場(chǎng)的表示和放置場(chǎng)所的表示;某些表示方法全公司要統(tǒng)一,在表示下多下功夫。
六、執(zhí)行意義
1、消極意義:為防止材料缺零件。
2、積極意義;為控制庫(kù)存,防止積壓,整頓是防止物品的標(biāo)準(zhǔn)化。
七、總結(jié):
整頓是對(duì)整理之后的資源進(jìn)行系統(tǒng)整合,zui大限度地減少不必要的的工作時(shí)間浪費(fèi)、運(yùn)作的浪費(fèi)、尋找的浪費(fèi)、次品的浪費(fèi)、不安全的環(huán)境和重要的浪費(fèi),整頓提升的是整合力。常見(jiàn)方法有:
IE法:根據(jù)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)原則,將使用率高的資源進(jìn)行有效管理;
裝修法:通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)則將有效的資源利用到zui有價(jià)值的地方;
三易原則:易取、易放、易管理;
三定原則:定位、定容、定量;
流程法:對(duì)于布局,按一個(gè)流的思想進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范,使之有序化;
標(biāo)簽法:對(duì)所有的資源進(jìn)行標(biāo)簽化管理,建立有效的資源信息。