6S現(xiàn)場(chǎng)管理精髓

(1)全員參與：董事長(zhǎng)――一線員工，所有部門(mén)：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤;

(2)全過(guò)程：全產(chǎn)品研發(fā)――廢止的生命周期人人保持――改善――保持――管理活動(dòng);
　　
(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn);
　　
執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理的好處
　　
(1)提升企業(yè)形象――整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心;
　　
(2)減少浪費(fèi)：人員 門(mén)口的展品區(qū)、時(shí)間 取分子篩、場(chǎng)地 雜物亂放，其他東西無(wú)處放。
　　
(3)提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時(shí)省力，減少搬運(yùn)作業(yè)。
　　
(4)質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。
　　
(5)安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。
　　
(6)提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù);
　　
(7)降低成本：減少跑冒滴漏，減少來(lái)回搬運(yùn);
　　
(8)交期準(zhǔn)：一目了然，異?，F(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。