公司為什么要推行5S活動？在企業(yè)的生產(chǎn)過程中推行5S活動，主要是為了消除工廠中的各種不良現(xiàn)象，從工廠現(xiàn)場的細(xì)節(jié)做起，堅持不懈，zui終達(dá)到改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)能力，提高員工士氣等效能：其中對員工的5S培訓(xùn)也是尤為重要的。

推行5S活動有助于提升企業(yè)形象

推行5S活動有助于公司企業(yè)形象的提升，營造整潔的工作環(huán)境，不但能是出于現(xiàn)場的員工的士氣得到提升，同時也能給客戶帶來良好的企業(yè)形象，樹立公司在客戶心目中的形象，同時也有利于吸引更多的客戶與企業(yè)進(jìn)行合作。

推行5S活動增加員工的歸屬感

5S活動的推行，能給企業(yè)工廠現(xiàn)場營造良好的工作環(huán)境，在干凈清潔的環(huán)境中能夠滿足員工的尊嚴(yán)和成就感。由于5S是一個持續(xù)改善的過程，因而可以帶動員工不斷進(jìn)行改善，培養(yǎng)員工“工廠就是加”的感情。

減少浪費(fèi)

企業(yè)實施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的的zui大的目的是為了減少工廠生產(chǎn)過程中所造成的浪費(fèi)。而在企業(yè)的生產(chǎn)活動中存在著各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費(fèi)。而實施5S的zui大的目標(biāo)就是消除浪費(fèi)?？梢悦黠@減少人員、時間和場所的浪費(fèi)，降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤。

降低安全事故

降低安全事故是很多工廠都在盡力想減少其發(fā)生的概率，而5S活動的實施能夠從根源上較少事故的發(fā)生，而且5S活動的長期推行能夠培養(yǎng)員工工作的認(rèn)真程度，而工作中的不認(rèn)真程度也是很多工作事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住?/font>

提高生產(chǎn)效率

5S標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的推行還提高工廠生產(chǎn)活動中的生產(chǎn)效率，良好的工作化境，認(rèn)真的工作態(tài)度是提高工作效率的基本前提，而無聊的有序擺放能夠減少生產(chǎn)過程中的動作浪費(fèi)，做好了以上這些工作效率自然而然就會得到提高。

提高產(chǎn)品品質(zhì)

要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，就需要員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，而工作中的打瞌睡、開小差則是造成品質(zhì)問題的罪魁禍?zhǔn)住?S標(biāo)準(zhǔn)化管理就是為了消除工廠的不良現(xiàn)象，杜絕員工在工作中馬虎工作，這樣就能有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。例如在一些照相機(jī)工廠車間，由于空氣?？偟幕覊m都會對照相機(jī)的品質(zhì)造成影響，對于這樣的工廠，5S標(biāo)準(zhǔn)化管理活動尤為重要。

zui后，企業(yè)推行5S活動以后，企業(yè)生產(chǎn)效率得以提高，員工的精神面貌得到改善，同時顧客的人數(shù)也增加了，企業(yè)獲得了全面提升，負(fù)面影響變?yōu)榱?，使企業(yè)成為“七零工廠”――沒有虧損，沒有損耗，沒有浪費(fèi)，沒有故障，沒有事故，沒有投訴，沒有人缺勤。而這些就是推行5S的zui終效果。