看板管理能夠使公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本、安全生產(chǎn)、員工活力等方面有效的揭露出來時企業(yè)生產(chǎn)管理透明化。

以上就是為什么要實施看官管理，那實施看板管理有哪些好處呢？一下就是我們?yōu)榇蠹伊_列出來的關(guān)于看板管理的六種好處。

好處一、看板管理能偶將現(xiàn)有的管理明確化，透明化，這樣有助于給管理者帶來有形無形的心理壓力，有利于管理工作的有效推進。

好處二、能夠給企業(yè)營造良好的競爭氛圍，良性的競爭有助于企業(yè)的發(fā)展，所以看板管理無形中將各部門形成一種良性的競爭。

好處三、看板管理是營造現(xiàn)場生產(chǎn)員工活力非常有效的手段。

好處四、看板管理將改善過程透明化，這樣有助于員工掌握和領(lǐng)會改善過程的方法與技巧。

好處五、看板管理能夠讓參與者看到自己所作出來的成績，讓員工能有成就感。

成就六、看板管理能夠樹立良好的企業(yè)形象，讓顧客對公司有良好的印象。