5S標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)

G.1 范圍

G.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了5S標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容等。

G.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。

G.2 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

G.2.1 檢查內(nèi)容

G.2.1.1 《5S標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行情況。

G.2.1.2 各單位5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的完整性、科學(xué)性和適用性。

G.2.1.3 各單位5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行情況。

G.2.2 檢查方式

G.2.2.1 日常檢查

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行不定期的全面檢查。

G.2.2.2 聯(lián)合檢查

由安全環(huán)保部牽頭，公司辦公室、公司工會(huì)、組織人事部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、政工部、技改規(guī)劃部、保衛(wèi)部等職能部門參加，開展定期或不定期5S標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查，對(duì)受檢單位的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

G.2.3 檢查結(jié)果通知

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，公司各部門三個(gè)工作日內(nèi)將填寫《5S標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查整改通知》（附錄E）下發(fā)責(zé)任單位限期整改。

G.3 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核與獎(jiǎng)勵(lì)

G.3.1 5S標(biāo)準(zhǔn)化管理納入對(duì)責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，責(zé)任單位按本單位的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理制度將考核金額落實(shí)到責(zé)任人或管理者。

G.3.2 公司對(duì)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作突出的優(yōu)秀單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作較差單位給予一定處罰。利用累計(jì)計(jì)分年終評(píng)比，評(píng)出優(yōu)秀單位、達(dá)標(biāo)單位、未達(dá)標(biāo)單位，具體辦法如下：

a) 優(yōu)秀單位積分為：生產(chǎn)單位 90 分以上（含 90 分）、輔助單位 94 分以上（含 94 分）、機(jī)關(guān)部室 97 分以上（含 95 分）。注:優(yōu)秀單位還需符合年終表彰評(píng)比條件。

b) 達(dá)標(biāo)單位積分為：生產(chǎn)單位 80 分―90 分以下、輔助單位 84 分―92 分以下、機(jī)關(guān)部室 88 分―95 分以下。

c) 未達(dá)標(biāo)單位積分為：生產(chǎn)單位 80 以下（不含 80 分）、輔助單位 84 分以下（不含 84 分）、機(jī)關(guān)部室 88 分以下（不含 88 分）。

G.3.3 公司將評(píng)出每年度5S標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)秀單位數(shù)名，先進(jìn)車間（工段）數(shù)名，先進(jìn)班組數(shù)名，分別給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀組織者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度以公司年終批準(zhǔn)額度為基準(zhǔn)。

G.3.4 對(duì)年度5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作未達(dá)標(biāo)單位，給予在冊(cè)人數(shù)人均20元的扣款處罰。

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