5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的成功應(yīng)用將給企業(yè)的各方面績(jī)效帶來(lái)顯著改善，包括塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、以及創(chuàng)造令人賞心悅目的工作場(chǎng)所等方面。一些企業(yè)在實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理法時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)“虎頭蛇尾”甚至“不了了之”的情況，zui終以失敗告終。因此，在實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理法的過(guò)程中，要對(duì)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理有全面的認(rèn)識(shí)，以及要做好前期準(zhǔn)備工作。

  　　(1)宣傳。宣傳是非常重要的，要讓員工了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理能給工作及自身帶來(lái)好處從而主動(dòng)去做，這與被他人強(qiáng)迫著去做，效果是完全不同的。宣傳的內(nèi)容包括:5S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容及目的、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施辦法、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)比辦法。宣傳5S現(xiàn)場(chǎng)管理的形式要多樣化，常用的有如下幾種形式。

  　?、侔l(fā)布5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行手冊(cè)，在企業(yè)里貫徹執(zhí)行。5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括5S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵、目的、意義、推行步驟、推行要領(lǐng)、檢查制度等。

  　?、诶闷髽I(yè)宣傳欄，充分宣傳5S現(xiàn)場(chǎng)管理的宗旨、理念、企業(yè)關(guān)于5S現(xiàn)場(chǎng)管理的決議、5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理征文、5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行計(jì)劃、5S現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比結(jié)果、定點(diǎn)攝影內(nèi)容等，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍.使5S現(xiàn)場(chǎng)管理獲得員工的理解與支持。

  　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳標(biāo)語(yǔ)

  　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理是打造潔凈亮麗、整齊舒適、安全高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的法寶。

  　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理:少浪費(fèi)，降低成本;氣氛融洽，工作規(guī)范;提升品質(zhì)。

  　　執(zhí)行要徹底:無(wú)論看得見(jiàn)，還是看不見(jiàn)，都要徹底清掃干凈。

  　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理，讓我們更有自信。

  　　堅(jiān)持出效果:徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)。

  　　整理:下定決心，去蕪存精。

  　　整頓:精心策劃，節(jié)約空間。

  　　清掃:堅(jiān)持不懈，從我做起。

  　　清潔:稱心如意，清爽環(huán)境。

  　　素養(yǎng):提升信心，保證效率。

  　　安全:安全第一，后顧無(wú)憂。

  　?、芘e辦各種活動(dòng)及比賽(如征文、漫畫(huà)活動(dòng)等)，在企業(yè)內(nèi)部刊物上發(fā)表并廣泛宣傳。

  　　(2)培訓(xùn)。培訓(xùn)也是推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要步驟，可以采用課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式。很多企業(yè)會(huì)邀請(qǐng)一些專家給員工講課;或者讓員工回到自己的工作場(chǎng)所，在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，對(duì)自己的工作環(huán)境進(jìn)行改善，掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用技巧和方法。通過(guò)培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到5S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，掌握5S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體做法。

  　　(3)考核。為了檢驗(yàn)員工對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)的掌握程度，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，需要對(duì)員工進(jìn)行一次理論知識(shí)的考核?？己朔椒ㄍǔ２捎脮?shū)面考試形式，對(duì)成績(jī)合格者應(yīng)記人個(gè)人檔案，作為員工今后業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一;對(duì)不合格者，應(yīng)要求其參加補(bǔ)考直到合格為止。