隨著各行各業(yè)的引用推廣，5S管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一進(jìn)行的如火如荼。那么現(xiàn)場5S管理做不好的企業(yè)會造成什么問題？精卓咨詢5s管理專家介紹：

5S標(biāo)準(zhǔn)化管理簡單講：“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫。

開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。“5S+S”即是6S（安全Security），“5S+S+S” 即是7S，在6S的基礎(chǔ)上加節(jié)約（Sa/e）。不管是5S、6S還是7S管理，我們都根據(jù)企業(yè)的需求來開展。

現(xiàn)場5s管理做不好的企業(yè)會造成以下問題：

•資金的浪費(fèi) •設(shè)備的浪費(fèi)

•場所的浪費(fèi) •效率的浪費(fèi)

•人員的浪費(fèi) •品質(zhì)的浪費(fèi)

•士氣的浪費(fèi) •成本的浪費(fèi)

安全沒保障，生產(chǎn)不穩(wěn)定！