工廠管理做好5S活動有什么好處？精卓咨詢5S管理專家概述：國內(nèi)為什么那么多的企業(yè)都推崇豐田的5s管理,6s管理？現(xiàn)在zui基本的5s，更像是一種企業(yè)文化，一種企業(yè)管理體系。經(jīng)過眾多企業(yè)推行5s管理的應(yīng)用實踐總結(jié)，不得不說，在工廠管理中，做好5S活動以下好處看得見。

第一，做好5S，才能是好的銷售專家！

5S是什么？是zui直觀的現(xiàn)場管理??！做好5s,清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心。才能吸引外來廠商參觀，增加企業(yè)的知名度；才能采購者企業(yè)的形象產(chǎn)生信心，訂單源源不斷；才能明朗舒適的工作場所，能吸引高素質(zhì)人才！老板再也不擔(dān)心賣不出去產(chǎn)品！

第二，做好5S，就能節(jié)約成本，減少浪費！

很顯然，5S活動可節(jié)省工作當(dāng)中的消耗，減少工程變換時間及作業(yè)時間，這樣無形中替公司節(jié)省不少成本。

第三，做好5S，才是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)專家！

因為每個人都會強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，每個人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一環(huán)扣一環(huán)，當(dāng)每個人都如此的時候，產(chǎn)品品質(zhì)將穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)，生產(chǎn)目標(biāo)也能如期達(dá)成。這樣才能形成標(biāo)準(zhǔn)的流水作業(yè)~

第四，做好5S，再也不怕延遲交貨啦！

這點可以說是水到渠成,由于基本條件完備，絕對能嚴(yán)遵守產(chǎn)品交期。如果出了問題，那肯定是有人沒落實到位。

第五，做好5S，每個人都是工廠安全守護(hù)專家！

這點也很明顯，5S執(zhí)行到位，工作環(huán)境舒適、寬廣、流程明暢，不會發(fā)生意外事件；二作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會發(fā)生工作傷害；5S活動會強(qiáng)調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練，提高安全意識，便每個人有危險預(yù)知能力，安全得以確保！

第六，做好5s，讓工作不再乏味，讓工作快樂起來!

這點將是企業(yè)推行5s之后的升華！首先，標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善，將使得作業(yè)越來越容易；其次，工作環(huán)境清爽舒適，員工有被尊重的感覺；然后，作業(yè)者通過一系列的5S活動，逐漸改變意識，提升認(rèn)知，有助于工作之推展；zui后，作業(yè)者向心力增強(qiáng)，工作更加愉快，走上熱愛工作，愉快工作的道路~~

怎么樣，你覺得5s還有哪些令人意想不到的好處呢？