“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。

如今，越來越多保潔公司也開始重視5S標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何把5S標(biāo)準(zhǔn)化管理理念引進(jìn)到保潔現(xiàn)場工作中去呢？精卓咨詢5S管理專家概述：要想把5S標(biāo)準(zhǔn)化管理理念引進(jìn)保潔現(xiàn)場管理工作中，在實(shí)際工作中應(yīng)抓住以下要點(diǎn)。

1.整理：要與不要，一留一棄。

區(qū)分不要的物品，現(xiàn)場只保留必要的物品。長期不用的東西斷舍離或者存入倉庫，讓有限的空間看上去更寬敞，提高工作效率。

2.整頓：科學(xué)布局，取用便捷。

必需品要按照規(guī)定的地方擺放，zui好有明確的指示，這樣新人來也會(huì)很清楚，不用浪費(fèi)時(shí)間去尋找物品，對物品進(jìn)行科學(xué)合理的定位和擺放（比如，按照使用頻率，經(jīng)常使用的放易取的位置，不經(jīng)常使用的放里面）擺放不同類別的物品，可以用顏色加以區(qū)分和標(biāo)記。

3.清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。

清除現(xiàn)場的臟污，清楚作業(yè)區(qū)的物料垃圾。保持現(xiàn)場整潔、明亮。

清潔人員要妥善保管自己的清潔工具與設(shè)備，檢查保潔工作有問題時(shí)，要及時(shí)做出改正、補(bǔ)救。各保潔員要協(xié)調(diào)一致，既獨(dú)立作業(yè)又相互協(xié)作。在清掃面積較大區(qū)域，可以考慮使用設(shè)備，提高工作效率。

垃圾要?dú)w類，做到干濕垃圾分離。

4.清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。

清潔現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是對環(huán)境的，對于保潔人員自身也要做好清潔工作，如，工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、剃須、剪指甲、洗澡等，員工個(gè)人衛(wèi)生做好了，待人禮貌尊重別人也相當(dāng)重要。

清潔環(huán)境要注意，揚(yáng)塵，粉塵、有毒有害空氣，噪音等，一起幫助改善環(huán)境，消除職業(yè)病。

5.素養(yǎng)：守則敬禮，養(yǎng)成習(xí)慣。

人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高國民綜合素質(zhì)，人人都成為有教養(yǎng)的人。提升人的品質(zhì)很重要。

zui后不忘自我檢查

① 員工是否接受了相應(yīng)5S培訓(xùn)？

② 現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任是否劃分到位？

③ 是否有明確的各個(gè)S的基準(zhǔn)？

④ 現(xiàn)場是否有潛在的安全隱患？

⑤現(xiàn)場是否有看不清狀態(tài)或用途的物品？

⑥ 是否進(jìn)行了有效的目視化管理？

另外，總結(jié)八大妙招供您參考：

①寫真法：即改善前后拍照進(jìn)行對比。

②抽屜法：指清掃前將物品全部騰出。

③定置法：即對物品進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量。

④固化法：即將zui佳狀態(tài)用照片等手段固化。

⑤樣板法：以某一區(qū)域?yàn)闃影鍋韼?dòng)改善。

⑥網(wǎng)紅法：對先進(jìn)個(gè)人加大宣傳與獎(jiǎng)勵(lì)力度。

⑦故事法：收集改善故事吸引更多人參與。

⑧關(guān)聯(lián)法：在推行5S過程中與其他改善關(guān)聯(lián)在一起，共同推進(jìn)。