企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還能增強(qiáng)顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作，那么企業(yè)各級(jí)員工在現(xiàn)場(chǎng)6S管理中的職責(zé)都有哪些呢?下面精卓咨詢6S咨詢專家解答如下：

　　一、各級(jí)主管質(zhì)量設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)6S責(zé)任

　　1、確認(rèn)6S活動(dòng)是規(guī)范化管理的基礎(chǔ);

　　2、參加6S活動(dòng)有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩;

　　3、以身作則，展示公司推進(jìn)6S之決心;

　　4、掌握6S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;

　　5、定期實(shí)施6S活動(dòng)的診斷或評(píng)價(jià)工作;

　　二、基層車隊(duì)長(zhǎng)、車間主任及班組長(zhǎng)6S責(zé)任

　　1、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)6S知識(shí)、技巧;

　　2、負(fù)責(zé)所管范圍的6S活動(dòng)宣傳、教育;

　　3、劃分內(nèi)部6S責(zé)任區(qū)域;

　　4、制定6S活動(dòng)計(jì)劃;

　　5、分析和改善6S活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn);

　　6、督導(dǎo)下屬員工的清掃、檢查及安全巡查;

　　7、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。

　　三、員工6S責(zé)任

　　1、自己的車輛或工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放;

　　2、不用的東西要立即處理，不可使其占用工作空間;車上不允許亂放雜物。

　　3、車輛及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通;

　　4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場(chǎng)所;車上要用的物品必須規(guī)范放置。

　　5、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔;

　　6、物品、備件要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層;

　　7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理;

　　8、要養(yǎng)成隨時(shí)隨地拾起地面上或車輛上的紙屑、布屑、材料屑、零件等雜物的習(xí)慣，并集中存放于規(guī)定場(chǎng)

　　所或處理掉;

　　9、不斷清掃，保持清潔;車輛要定期清潔，保持干凈。