精卓咨詢6s管理專家概述：現(xiàn)場6S管理是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，是企業(yè)大部分管理工作的基礎(chǔ)工作，只要開展好企業(yè)的現(xiàn)場6S管理工作以后，再來開展其他的管理工作就會(huì)變得非常輕松，也有了一定的基礎(chǔ)，開展好企業(yè)的現(xiàn)場6S管理工作，會(huì)使得員工們的素質(zhì)都得到提高，工作面貌也得到不錯(cuò)的改善。

現(xiàn)場6S管理是從日本企業(yè)里面的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理工作演變而來的，是現(xiàn)代企業(yè)有效的現(xiàn)場管理理念以及方法。

現(xiàn)場6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)的紀(jì)律的文化，隨著公司的不斷發(fā)展擴(kuò)大，要以更加有效率的管理方法來管理整個(gè)公司，提高員工的工作效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

6S在現(xiàn)代企業(yè)管理中的概念和方法是非常有效的?，F(xiàn)場6S管理功能是以提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使員工的工作場所保持清潔和秩序，并且把重點(diǎn)放在了預(yù)防上面，要確保安全。

現(xiàn)場6S管理是以執(zhí)行和強(qiáng)調(diào)為原則。不管所有的困難，只要員工的想法，得到了執(zhí)行自己的zui佳。6S作業(yè)落實(shí)工作的基礎(chǔ)，可以給其他管理活動(dòng)提供高質(zhì)量的管理平臺(tái)。

現(xiàn)場6S管理是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

現(xiàn)場6S管理不只是一個(gè)簡簡單單的面子工程，是有比較深的內(nèi)涵的?，F(xiàn)代的企業(yè)都會(huì)把現(xiàn)場6S管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，但是大部分都是推行了半天，zui后弄的無功而返，但是現(xiàn)在推行現(xiàn)場6S管理工作就變得非常簡單了，現(xiàn)場6S管理咨詢是企業(yè)推行現(xiàn)場6S管理工作zui簡單的一種方式了，也是zui為普遍的，為企業(yè)導(dǎo)入6S培訓(xùn)工作也是為企業(yè)員工灌輸現(xiàn)場6S管理知識(shí)的一種簡單方式。

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