公司5S管理有哪些？5S管理是一種管理方法，能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時提高員工的工作環(huán)境和工作質(zhì)量。在5S管理中，5個S分別代表整理、整頓、清潔、清理和素養(yǎng)。那么，具體來說公司5S管理包括哪些呢？下面我們就來一一了解。

1.整理（Sort）

整理是指將不必要的物品從工作場所中清除，只保留必要的物品，使工作場所變得更加整潔、簡潔。對于生產(chǎn)型企業(yè)，整理可以使原材料、零部件、成品等物品擺放井然有序，以便工人可以更快、更準確地獲取所需物品。對于非生產(chǎn)型企業(yè)，整理可以使辦公桌面、文件柜、儲物柜等地方更加整潔、簡潔，提高員工的工作效率。

2.整頓（Systematize）

整頓是指在整理的基礎(chǔ)上，對必要物品進行分類、標記、歸置，制定相關(guān)規(guī)定和標準。例如，對于生產(chǎn)型企業(yè)，可以將各類原材料、零部件、成品按照一定的規(guī)定進行分類、標記、歸置，制定出相應(yīng)的庫存管理制度。對于非生產(chǎn)型企業(yè)，可以將文件、檔案按照一定的規(guī)定進行分類、標記、歸置，制定出相應(yīng)的文件管理制度。

3.清潔（Shine）

清潔是指對整頓好的工作場所進行清潔，保持其清潔、整潔的狀態(tài)。對于生產(chǎn)型企業(yè)，清潔可以保證生產(chǎn)設(shè)備、工具、工作場所等處于良好的狀態(tài)，保證生產(chǎn)質(zhì)量。對于非生產(chǎn)型企業(yè)，清潔可以保證辦公桌面、文件柜、儲物柜等處于良好的狀態(tài)，提高員工的工作積極性。

4.清理（Standardize）

清理是指制定出5S管理的具體標準和規(guī)范，保證整個5S管理的標準化。對于生產(chǎn)型企業(yè)，清理可以制定出設(shè)備維護和保養(yǎng)的標準、安全生產(chǎn)的規(guī)定等，以保證生產(chǎn)安全。對于非生產(chǎn)型企業(yè)，清理可以制定出文件歸檔、文件保密等規(guī)定，以保證公司信息安全。

5.素養(yǎng)（Sustain）

素養(yǎng)是指將5S標準化管理作為一種長期的行為方式，使其成為企業(yè)文化的一部分。對于生產(chǎn)型企業(yè)，素養(yǎng)可以培養(yǎng)員工的工作態(tài)度和責(zé)任心，促進