企業(yè)安全5S管理的主要內(nèi)容，企業(yè)安全5S管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

安全文化建設(shè)：通過開展各類安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的安全文化。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范安全操作行為。

安全設(shè)施管理：對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

安全風(fēng)險評估：對生產(chǎn)過程中存在的危險因素和風(fēng)險進(jìn)行評估，提出相應(yīng)的控制措施。

安全環(huán)境的營造：對于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域等各個場所，需要進(jìn)行全面的安全評估和風(fēng)險評估，確定相關(guān)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。此外，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全素養(yǎng)。

安全設(shè)備的管理：對于各種安全設(shè)備，如滅火器、緊急停機(jī)裝置、氣體檢測儀等，需要進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)和更換，確保其處于正常工作狀態(tài)。同時，需要建立相應(yīng)的檔案和備份，便于事故后的分析和查找。

安全文化的建設(shè)：企業(yè)應(yīng)該樹立安全第一的思想，注重員工的安全健康，積極倡導(dǎo)安全文化，通過各種形式宣傳安全知識，鼓勵員工參與安全管理，形成企業(yè)安全共同體。

安全責(zé)任的落實(shí)：安全工作是企業(yè)的重要工作，必須要有明確的安全責(zé)任人，定期開展安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保員工的安全健康。

安全監(jiān)督的強(qiáng)化：企業(yè)要加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理，建立健全安全管理制度，定期開展安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)和整改隱患，避免事故的發(fā)生。同時，要加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和合作，保持良好的安全記錄和口碑。

綜上所述，企業(yè)安全5S管理是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，通過對安全環(huán)境、設(shè)備、文化、責(zé)任和監(jiān)督的全面管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全和可持續(xù)發(fā)展。