6S是什么意思，6S是一個(gè)管理方法，它在5S的基礎(chǔ)上加入了“安全（Safety）”這一要素，以更全面地關(guān)注工作場(chǎng)所的安全性。6S管理包括以下六個(gè)步驟，每個(gè)步驟的第一個(gè)字母都代表了一個(gè)關(guān)鍵詞：

整理 (Sort)：與5S相同，整理步驟的目標(biāo)是清除不必要的物品，只保留必要的項(xiàng)目。這有助于降低混亂和浪費(fèi)，使工作區(qū)更加整潔和有序。

整頓 (Set in order)：整頓關(guān)注如何有序地安排工作區(qū)域，以確保工具、設(shè)備和物料容易找到，從而提高工作效率。

清掃 (Shine)：清掃不僅是關(guān)于保持清潔，還包括衛(wèi)生和安全方面的考慮。定期清潔工作區(qū)、設(shè)備和機(jī)械設(shè)施，以預(yù)防塵土、雜物和污垢的積累。

清潔 (Standardize)：清潔步驟旨在建立清潔的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保工作區(qū)域始終保持整潔。在6S中，這一步驟還包括建立安全標(biāo)準(zhǔn)和程序。

素養(yǎng) (Sustain)：與5S類似，素養(yǎng)階段的目標(biāo)是培養(yǎng)員工養(yǎng)成持續(xù)遵守6S管理原則的習(xí)慣，包括定期清潔工作區(qū)域、遵守安全規(guī)程和流程。

安全 (Safety)：安全是6S的新增要素。安全步驟關(guān)注工作場(chǎng)所的安全性。這包括制定和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)、為員工提供安全培訓(xùn)、定期檢查潛在的安全隱患并采取糾正措施，以確保員工在工作中的安全。

總的來(lái)說(shuō)，6S管理強(qiáng)調(diào)了安全性的重要性，并將其納入工作環(huán)境的管理體系中。通過(guò)6S管理，組織可以創(chuàng)造一個(gè)更安全、更整潔、更高效的工作環(huán)境，從而提高生產(chǎn)效率、降低事故風(fēng)險(xiǎn)，以及改善工作條件。這對(duì)于員工的安全和組織的整體績(jī)效都非常重要。