目視化管理的三個水平下的數(shù)據(jù)可視化工具比較與應用，在目視化管理的三個水平（操作性、戰(zhàn)術性和戰(zhàn)略性）下，可以使用不同的數(shù)據(jù)可視化工具來展示和分析數(shù)據(jù)。以下是對各個水平下常用的數(shù)據(jù)可視化工具進行比較與應用：

 1. 操作性水平：

- 數(shù)據(jù)可視化工具：操作性水平的數(shù)據(jù)可視化工具通常需要實時監(jiān)控和快速決策支持，常見工具包括實時監(jiān)控儀表板、實時報表和實時數(shù)據(jù)可視化工具。
 
- 應用：在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控系統(tǒng)中使用儀表板展示設備運行狀態(tài)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實時指標，幫助操作人員快速發(fā)現(xiàn)問題并采取行動。

 2. 戰(zhàn)術性水平：

- 數(shù)據(jù)可視化工具：戰(zhàn)術性水平需要更深入的數(shù)據(jù)分析和決策支持，常用工具包括交互式報表、數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)挖掘工具。
 
- 應用：通過交互式報表和數(shù)據(jù)透視表，管理人員可以深入分析銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)效率和成本結構，發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定戰(zhàn)術性決策。

 3. 戰(zhàn)略性水平：

- 數(shù)據(jù)可視化工具：在戰(zhàn)略性水平，需要對業(yè)務整體進行分析和預測，常用工具包括數(shù)據(jù)儀表板、高級數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)可視化軟件。
 
- 應用：通過數(shù)據(jù)儀表板展示關鍵績效指標（KPIs）、市場趨勢和競爭分析，幫助高層管理人員制定戰(zhàn)略決策和規(guī)劃未來發(fā)展方向。

 比較與選擇：

- 操作性水平：對于實時監(jiān)控和快速決策支持，可以選擇實時監(jiān)控儀表板和數(shù)據(jù)可視化工具。
 
- 戰(zhàn)術性水平：在深入數(shù)據(jù)分析和決策支持方面，交互式報表和數(shù)據(jù)透視表是不錯的選擇。
 
- 戰(zhàn)略性水平：對于業(yè)務整體分析和戰(zhàn)略決策，數(shù)據(jù)儀表板和高級數(shù)據(jù)分析工具是合適的工具。

根據(jù)不同水平的需求和目標，選擇合適的數(shù)據(jù)可視化工具可以幫助企業(yè)更好地理解數(shù)據(jù)、做出準確的決策，并實現(xiàn)持續(xù)改進和發(fā)展。