TPM管理的20個(gè)點(diǎn)檢小知識(shí)？點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，通過(guò)點(diǎn)檢，能準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5S咨詢公司通過(guò)問(wèn)答的形式將設(shè)備點(diǎn)檢的知識(shí)一一呈現(xiàn)出來(lái)。 1、什么是設(shè)備點(diǎn)檢？

答：設(shè)備點(diǎn)檢是指為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的機(jī)能、確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行、滿足客戶的要求，按照設(shè)備的特性，通過(guò)人的“五感”和簡(jiǎn)單的工具、儀器，對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位（點(diǎn)），用“五定”的模式，按預(yù)先設(shè)定好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和觀察周期，對(duì)該點(diǎn)進(jìn)行精心地、逐項(xiàng)地周密檢查，查找其有無(wú)差錯(cuò)現(xiàn)象、缺陷、隱患和劣化（不良部位），使其得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期修復(fù)，這樣對(duì)設(shè)備的檢查過(guò)程，稱之為點(diǎn)檢。

2、設(shè)備點(diǎn)檢的目的是什么？

答：點(diǎn)檢的目的是防事故于未然，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，可查明事故原因，提出消除故障的措施，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備零部件使用壽命，提高設(shè)備效率。

3、設(shè)備點(diǎn)檢的基本內(nèi)容是什么？

答：點(diǎn)檢的基本內(nèi)容可歸納為十二個(gè)環(huán)節(jié)，六點(diǎn)要求。

十二個(gè)環(huán)節(jié)：定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定項(xiàng)、定人、定法、檢查、記錄、處理、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)。

六點(diǎn)要求：①要定點(diǎn)檢查；②要定標(biāo)處理；③要定期分析；④要定項(xiàng)設(shè)計(jì)；⑤要定人改進(jìn)；⑥要系統(tǒng)總結(jié)。

4、點(diǎn)檢制的基本內(nèi)容是什么？

答：①實(shí)行全員管理，特別是生產(chǎn)工人要參加力所能及的檢查和維護(hù)工作；

②設(shè)專職點(diǎn)檢員。按設(shè)備分類進(jìn)行管理；

③點(diǎn)檢員不僅僅檢查設(shè)備，還要有管理職能，并按其責(zé)任給予相應(yīng)的權(quán)力；

④要有一套科學(xué)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；

⑤加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行三級(jí)點(diǎn)檢，即日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢；

⑥形成分工明確，相對(duì)獨(dú)立，相互制約又相互激勵(lì)的三方：即點(diǎn)檢方、操作方、檢修方。

5、點(diǎn)檢制中要求的四大標(biāo)準(zhǔn)是什么？

答：四大標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在四大標(biāo)準(zhǔn)中，維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，是編寫(xiě)另外三種標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。

6、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有哪些？

答：其內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

（1）設(shè)備裝置，零部件的性能、構(gòu)造（簡(jiǎn)明示意圖）、材料等。

（1）主要設(shè)備裝置、零部件的維修特性（劣化傾向、特異現(xiàn)象發(fā)生狀態(tài)）。

（1）主要設(shè)備裝置，零部件的維修技術(shù)管理值。如圖面尺寸、安裝間隙、容許值、點(diǎn)檢方法及周期等。

7、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有哪些？

答：點(diǎn)檢位置、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工及判定基準(zhǔn)。

8、什么是維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？

答：維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上是比較精練的、嚴(yán)密的設(shè)備檢修施工組織計(jì)劃，每個(gè)獨(dú)立的檢修項(xiàng)目都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定了施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

9、什么叫事后維修制度？

答：這是一種早期的維修制度。其特點(diǎn)是不壞不修，壞了再修。

10、什么叫預(yù)防維修制度？

答：以時(shí)間為基礎(chǔ)的維修制度。其特點(diǎn)是當(dāng)設(shè)備運(yùn)行達(dá)到計(jì)劃規(guī)定的臺(tái)時(shí)或噸公里時(shí)便進(jìn)行強(qiáng)制維修。

11、“五感”點(diǎn)檢是什么？

答：眼看、耳聽(tīng)、手摸、鼻聞、舌舔。

12、點(diǎn)檢“六定“是什么”？

答：定點(diǎn)、定項(xiàng)、定法、定期、定人、定標(biāo)。

13、點(diǎn)檢人員的工作內(nèi)容是什么？

答：點(diǎn)檢人員的工作內(nèi)容包括點(diǎn)檢診斷、問(wèn)題分析、維修計(jì)劃、維修實(shí)施和實(shí)績(jī)整理。

14、點(diǎn)檢對(duì)崗位操作工的具體要求有哪些？

答：（1）熟悉點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制一周內(nèi)要實(shí)施的點(diǎn)檢卡，并記錄入卡。

（1）熟悉給油脂標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)給油標(biāo)準(zhǔn)的分工原則編制一個(gè)月內(nèi)要進(jìn)行給油作業(yè)的潤(rùn)滑作業(yè)表，并記錄入卡。

（1）熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和工藝操作程序，做到正確使用，合理操作設(shè)備，具有主人翁責(zé)任感和自主管理工作素質(zhì)。

（4）具有實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、檢查設(shè)備的基本操作技能，包括正確緊固螺絲，合理加油潤(rùn)滑，簡(jiǎn)易調(diào)整更換，簡(jiǎn)單故障排除。

15、專職點(diǎn)檢員工作藝術(shù)性是什么？

答：（1）按時(shí)間過(guò)程對(duì)點(diǎn)檢工作實(shí)行目標(biāo)管理，年有目標(biāo)，季有計(jì)劃，月有調(diào)整、日有重點(diǎn)。

（1）按空間地位協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)工作，上接受直接領(lǐng)導(dǎo)指令，下全力為生產(chǎn)服務(wù)；左要管理好生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢，右要協(xié)調(diào)好物資部門(mén)的各種工作；前要處理好協(xié)作單位的修理工作，后要安排好外委檢修的重點(diǎn)修理任務(wù)。

（1）按業(yè)務(wù)比重平衡好自己的工作內(nèi)容，50％時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢或修理工作的管理，10%時(shí)間在辦公室做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理和計(jì)劃委托等管理工作，10%用來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，10%時(shí)間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。

16、專職點(diǎn)檢員的工作方法是什么？

答：點(diǎn)檢員的工作方法概括起來(lái)就是：運(yùn)用“七步工作法”、抓住“五大要素”，掌握“管理兩要領(lǐng)”。

七步工作法：調(diào)查現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定計(jì)劃，措施保證，實(shí)施管理，實(shí)績(jī)分析，鞏固提高。

五大要素：緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、按計(jì)劃?rùn)z修。

管理兩要領(lǐng)：一是按設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行點(diǎn)檢記錄，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用圖表法進(jìn)行定量分析；二是以PDCA循環(huán)管理推進(jìn)工作。

17、點(diǎn)檢工作的基本過(guò)程是什么？

答：點(diǎn)檢工作的基本過(guò)程是點(diǎn)檢→立項(xiàng)→計(jì)劃→實(shí)施→整理。

18、點(diǎn)檢站的主要業(yè)務(wù)有哪些？

答：制定、修改維修標(biāo)準(zhǔn)；編制、修定點(diǎn)檢計(jì)劃；進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對(duì)操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)；搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行傾向管理；編制檢修計(jì)劃，做好檢修工程的管理工作；制定維修資材計(jì)劃；編制維修費(fèi)用預(yù)算；進(jìn)行事故故障分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防措施；做好維修記錄，分析維修效果，提出改善管理、改善設(shè)備的建議。 19、點(diǎn)檢制的管理目標(biāo)是什么？

答：減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用。

20、日常點(diǎn)檢的內(nèi)容是什么？

答：日常點(diǎn)檢是檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松馳等十大要素。