摘要：TPM的成功實施需要建立有效的設備管理指標和績效評估體系。本文將分享TPM設備管理的關鍵指標和績效評估方法，包括設備可靠性指標、維護效率指標、故障率指標以及績效評估方法等內容。

1. 設備可靠性指標
   - MTBF（Mean Time Between Failures）：平均故障間隔時間，衡量設備連續(xù)穩(wěn)定運行的能力。
   - MTTR（Mean Time To Repair）：平均修復時間，反映設備故障后的快速響應和修復能力。

2. 維護效率指標
   - OEE（Overall Equipment Effectiveness）：設備全面效率，綜合考量設備的生產能力、利用率和質量損失，是衡量設備維護效率的重要指標。
   - PM（Preventive Maintenance）計劃完成率：衡量預防性維護計劃的執(zhí)行情況，反映設備保養(yǎng)的有效性。

3. 故障率指標
   - 設備故障率：衡量設備在一定時間內出現(xiàn)故障的頻率，是評估設備可靠性的重要指標。
   - 設備故障停機時間比例：衡量設備故障停機時間占總生產時間的比例，反映設備故障對生產造成的影響程度。

4. 績效評估方法
   - 設備績效評估會議：定期召開設備績效評估會議，對設備管理指標進行分析和評估，制定改進措施。
   - KPI（Key Performance Indicator）體系：建立設備管理的關鍵績效指標體系，監(jiān)控設備管理的全面績效。

通過建立科學的設備管理指標和績效評估方法，企業(yè)可以全面了解設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施，持續(xù)提升設備管理水平，實現(xiàn)生產效率和質量的持續(xù)改進。