精益生產(chǎn)六大優(yōu)勢給企業(yè)帶來具體好處

時間：2022-04-18 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

精益生產(chǎn)既是一種以zui大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標(biāo)是精益求精，盡善盡美，永無止境的追求七個零的終極目標(biāo)。

精益生產(chǎn)六大優(yōu)勢主要內(nèi)容：

1、無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是企業(yè)的其他部門，與大批量生產(chǎn)方式下的企業(yè)相比，所需人力資源均能減少一半；

2、新產(chǎn)品開發(fā)周期可減少一半以上；

3、生產(chǎn)過程的在制品庫存可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的十分之一；

4、企業(yè)占用空間可減至采用大批量生產(chǎn)方式企業(yè)的一半；

5、成品庫存量可減至大批量生產(chǎn)方式企業(yè)平均庫存水平的四分之一；

6、產(chǎn)品品質(zhì)可提高三倍。

精益生產(chǎn)六大優(yōu)勢給企業(yè)帶來具體好處

（1）“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費（多品種混流生產(chǎn)）

將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。

（2）“零”庫存（消減庫存）

將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫存降為零。

（3）“零”浪費（全面成本控制）

消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現(xiàn)零浪費。

（4）“零”不良（高品質(zhì)）

不良不是在檢查位檢出，而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。

（5）“零”故障（提高運轉(zhuǎn)率）

消除機械設(shè)備的故障停機，實現(xiàn)零故障。

（6）“零”停滯（快速反應(yīng)、短交期）

zui大限度地壓縮前置時間（Lead time）。為此要消除中間停滯，實現(xiàn)“零”停滯。

（7）“零”事故（安全第一）

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