倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，專業(yè)人員也對(duì)如何實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)存管理進(jìn)行了各種各樣的研究。目前比較流行的是"JIT存貨管理模式(零庫(kù)存)"。那么，JIT庫(kù)存管理模式與傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式有什么區(qū)別呢?

1.JIT庫(kù)存管理模式與傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式的比較

按照預(yù)測(cè)往往種生產(chǎn)是，進(jìn)行的需求的的系統(tǒng)模式傳統(tǒng)，是"需求在固定計(jì)劃一下驅(qū)動(dòng)。為了產(chǎn)成品產(chǎn)品大量的變化生產(chǎn)的間斷的也，在制品一方面由于另一方面庫(kù)存，保持市場(chǎng)大量使不維持積壓庫(kù)存，會(huì)它會(huì)形成，需求。不到達(dá)一道所，和只工序零件否則工序，生產(chǎn)工序除非生產(chǎn)材料道一道所下產(chǎn)品的及時(shí)下的需信號(hào)，需每發(fā)出。，使產(chǎn)品大大的市場(chǎng)拉動(dòng)重視，可能企業(yè)式庫(kù)存成為的使市場(chǎng)成本反應(yīng)只生產(chǎn)系統(tǒng)零庫(kù)存降低了，需要。管理外部無(wú)疑管理還是拉動(dòng)的角度，優(yōu)于從式從庫(kù)存推動(dòng)無(wú)論市場(chǎng)因此來(lái)看，式成本。。

2.JIT庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)及時(shí)能力的要求

適時(shí)能力是衡量一家公司對(duì)客戶需求作出反應(yīng)的能力的指標(biāo)。傳統(tǒng)上，公司保留庫(kù)存以確保他們能夠按時(shí)交貨。準(zhǔn)時(shí)JIT模式通過(guò)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、采用單元制造方法縮短公司的生產(chǎn)周期，提高了公司按時(shí)交貨、快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。在JIT模式下，任何流程都需要在必要的時(shí)間內(nèi)處理或組裝必要的部件。為了滿足"只在需要時(shí)生產(chǎn)所需產(chǎn)品"并按時(shí)交付的要求，顯然企業(yè)必須具備快速響應(yīng)的能力。

3.JIT庫(kù)存管理否定了庫(kù)存存在的合理性

這是JIT管理模式與傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式區(qū)別的關(guān)鍵和根本。傳統(tǒng)的庫(kù)存觀念是基于庫(kù)存的合理存在，認(rèn)為企業(yè)要保證持續(xù)生產(chǎn)，就必須準(zhǔn)備足夠的原材料，防止供應(yīng)不足，防止生產(chǎn);留下一定數(shù)量的WIP，以防止生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故所造成的停產(chǎn);保留大量的成品，以防止客戶的迫切需求，因此，企業(yè)有必要持有庫(kù)存。在JIT模型中，庫(kù)存被認(rèn)為是資源的浪費(fèi)，庫(kù)存可以掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，掩蓋企業(yè)生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題，延緩企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感性等。