精益生產(chǎn)和精益管理的區(qū)別與聯(lián)系，精益生產(chǎn)和精益管理有著密切的聯(lián)系，但在重點(diǎn)和應(yīng)用范圍上存在一些區(qū)別。以下是它們的主要區(qū)別與聯(lián)系：

1. 重點(diǎn)區(qū)別：
   - 精益生產(chǎn)： 重點(diǎn)在于優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過消除浪費(fèi)、提高效率、降低庫(kù)存等方式，以zui小的資源實(shí)現(xiàn)zui大的產(chǎn)出。主要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改進(jìn)，采用諸如5S管理、單分鐘交換模具（SMED）等工具和技術(shù)。
   - 精益管理： 更廣泛地關(guān)注整個(gè)企業(yè)的管理體系，包括供應(yīng)鏈、銷售、服務(wù)、人力資源等各個(gè)方面。精益管理通過價(jià)值流分析、可視化管理、持續(xù)改進(jìn)等方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的全面卓越經(jīng)營(yíng)。

2. 應(yīng)用范圍區(qū)別：
   - 精益生產(chǎn)： 主要應(yīng)用于制造業(yè)和生產(chǎn)領(lǐng)域，特別強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程的改進(jìn)和效率提升。
   - 精益管理： 可應(yīng)用于各行各業(yè)，包括服務(wù)行業(yè)、非營(yíng)利組織等，其原則可以適用于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。

3. 關(guān)聯(lián)與整合：
   - 聯(lián)系： 精益生產(chǎn)是精益管理的一部分，兩者共享許多相似的原則和工具。例如，價(jià)值流分析、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量管理等都是兩者的關(guān)鍵概念。
   - 整合： 精益管理將精益生產(chǎn)的原則整合到整個(gè)企業(yè)管理中，包括與供應(yīng)商的協(xié)同、客戶需求的靈活響應(yīng)、全員參與等。

4. 目標(biāo)區(qū)別：
   - 精益生產(chǎn)： 目標(biāo)在于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量，并通過適時(shí)生產(chǎn)滿足客戶需求。
   - 精益管理： 目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值鏈的優(yōu)化，提高整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全面的效益和卓越經(jīng)營(yíng)。

總體而言，精益生產(chǎn)是精益管理中的一個(gè)專注領(lǐng)域，重點(diǎn)在于生產(chǎn)流程的改進(jìn)；而精益管理則是一種全面的管理理念，應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。它們?cè)趯?shí)踐中通常是相輔相成、相互支持的。