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6S現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理、全價(jià)值鏈管理、TPM培訓(xùn)、六西格瑪咨詢培訓(xùn)。采用模擬演練+沙盤教學(xué)模式。智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)自動(dòng)化改造。

重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司,秉承精細(xì)、實(shí)用、可操性的咨詢風(fēng)格和服務(wù)精神,愿與國(guó)內(nèi)外追求卓越發(fā)展的企業(yè)客戶攜手,共享管理上的進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)上的成功!顧問團(tuán)隊(duì)均來于三星、豐田、富士康等世界500強(qiáng)企業(yè),具備多年為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供咨詢服務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),是一支實(shí)戰(zhàn)型隊(duì)伍,更是在本土有豐富的成功案例!
精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求,而且通過其對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(fèi)(人力、物力、時(shí)間、空間)的方法與手段滿足顧客對(duì)價(jià)格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位;精簡(jiǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。其目的是以zui優(yōu)品質(zhì)、zui低成本和zui高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出zui迅速的響應(yīng)。
山東精益生產(chǎn)咨詢公司能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。2021年全年山東生產(chǎn)總值83095.9億元,比上年增長(zhǎng)8.3%,兩年平均增長(zhǎng)5.9%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值為6029.03億元,比上年增長(zhǎng)7.5%,兩年平均增長(zhǎng)5.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值為33187.16億元,比上年增長(zhǎng)7.2%,兩年平均增長(zhǎng)5.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值為43879.71億元,比上年增長(zhǎng)9.2%,兩年平均增長(zhǎng)6.5%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的7.4∶39.1∶53.5調(diào)整為7.3∶39.9∶52.8。通過精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)降本增效能給企業(yè)節(jié)約一大筆生產(chǎn)成本和管理成本。

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