德州市精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)公司哪家好？

時間：2022-07-21 熱度：℃ 作者：網(wǎng)友來源：互聯(lián)網(wǎng)

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重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)宗旨，專注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、目標(biāo)管理、一個流單元生產(chǎn)、PMC計劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。精卓咨詢的技術(shù)專家、管理咨詢專家均來自中、日、韓等國家和地區(qū)的世界500強(qiáng)公司，如豐田、三星、富士康等，可以滿足大部分制造型企業(yè)的智能改造以及管理咨詢提升的需求。

精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：JuSt In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板（Kanban）的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息（看板的形式不限，關(guān)鍵在于能夠傳遞信息）。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，但重在保證生產(chǎn)中的韌流平衡（對于每一道工序來說，即為保證對后退工序供應(yīng)的準(zhǔn)時化）。由于采用拉動式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計劃與調(diào)度實(shí)質(zhì)上是由各個生產(chǎn)單元自己完成，在形式上不采用集中計劃，但操作過程中生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)則極為必要。

德州市精益生產(chǎn)咨詢公司能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。2021年全市生產(chǎn)總值為 3488.72億元，比上年增長8.3%，兩年平均增長5.9%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為366.92億元，比上年增長7.7%，兩年平均增長5.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為1435.00億元，比上年增長7.9%，兩年平均增長6.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為1686.80億元，比上年增長8.8%，兩年平均增長6.0%。通過精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)降本增效能給企業(yè)節(jié)約一大筆生產(chǎn)成本和管理成本。

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