供應(yīng)鏈管理五大內(nèi)容

時間：2022-09-19 熱度：℃ 作者：精卓咨詢來源：互聯(lián)網(wǎng)

供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運作達(dá)到zui優(yōu)化，以zui少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足zui終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是指在企業(yè)內(nèi)部，以有效的方式協(xié)調(diào)供應(yīng)商與客戶之間的關(guān)系，并通過對供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

1：供應(yīng)鏈管理的概念

供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。

供應(yīng)鏈管理(SCM)是一套構(gòu)建在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)性、規(guī)范的方法，通過對企業(yè)內(nèi)部及與之相關(guān)的供應(yīng)商、客戶的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對物流、資金、信息的整合，以更好地滿足客戶的要求，提高企業(yè)的競爭力。供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理包括物流管理、資金管理、信息管理、人力資源管理和能力管理等內(nèi)容。1.物流管理:物流管理旨在通過優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率。2.資金管理:資金管理旨在通過優(yōu)化資金使用，降低成本，提高效率。3.信息管理:信息管理旨在通過優(yōu)化信息流通，降低成本，提高效率。

2：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個領(lǐng)域：需求、計劃、訂單交付、供應(yīng)、回流。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

3：優(yōu)勢和劣勢

優(yōu)勢：1. 使企業(yè)能夠更好地控制資源，降低成本，提高效率。2. 提高了企業(yè)的競爭力，幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場變化。3. 有助于企業(yè)更好地利用資源，提高營運能力。

劣勢：1. 企業(yè)需要投入大量資金來建立和維護供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。2. 需要建立一套完善的信息系統(tǒng)來支持供應(yīng)鏈管理，這需要專業(yè)的人才來運營和維護。

4：如何運用供應(yīng)鏈管理

如何運用供應(yīng)鏈管理是一個企業(yè)面臨的重要問題。如何有效地管理供應(yīng)鏈，使之更加符合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，制定相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理策略，并且不斷地進行監(jiān)控和考核，以確保供應(yīng)鏈管理的有效性。

（1）信息資源共享。信息是現(xiàn)代競爭的主要后盾。供應(yīng)鏈管理采用現(xiàn)代科技方法，以zui優(yōu)流通渠道使信息迅速、準(zhǔn)確地傳遞，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。

（2）提高服務(wù)質(zhì)量，擴大客戶需求。供應(yīng)鏈管理中，一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。消費者大多要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時間越短越好，為此供應(yīng)鏈管理通過生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作，大大縮短產(chǎn)品的流通周期，加快了物流配送的速度，從而使客戶個性化的需求在zui短的時間內(nèi)得到滿足。

（3）實現(xiàn)雙贏。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起，并對之優(yōu)化，使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體，在這個網(wǎng)絡(luò)中，各企業(yè)仍保持著個體特性。但它們?yōu)檎w利益的zui大化共同合作，實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中，有人預(yù)測，在未來的生產(chǎn)和流通中，將看不到企業(yè)，而只看到供應(yīng)鏈。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代生產(chǎn)和流通的主要方式。

總之，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工作，包括五大內(nèi)容：協(xié)調(diào)供應(yīng)商與客戶關(guān)系、設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、管理物流、控制成本和優(yōu)化供應(yīng)鏈。

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