企業(yè)實施安全生產(chǎn)與精益管理后的改變，企業(yè)實施安全生產(chǎn)與精益管理后的改變包括以下方面：

1.降低事故風險： 安全生產(chǎn)管理強調(diào)預防事故和危險，通過改進工作環(huán)境、培訓員工和制定安全規(guī)程，降低事故發(fā)生的可能性，減少人員傷害和設備損壞。

2.提高生產(chǎn)效率： 精益管理方法有助于減少浪費、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，從而降低成本，提高產(chǎn)出。

3.改善產(chǎn)品質(zhì)量： 精益管理注重持續(xù)改進，有助于發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，減少缺陷。

4.增強員工參與： 安全生產(chǎn)和精益管理鼓勵員工參與問題解決、改進建議和團隊協(xié)作，增強員工的主動性和責任感。

5.減少庫存： 精益管理通過拉動生產(chǎn)，有助于減少庫存水平，降低資本占用，同時確保生產(chǎn)滿足需求。

6.提高設備可用性： 安全生產(chǎn)管理有助于定期維護和保養(yǎng)設備，延長設備壽命，減少設備故障和停機時間。

7.改善工作環(huán)境： 安全生產(chǎn)和精益管理強調(diào)清潔、整潔的工作環(huán)境，提高員工的舒適度和工作滿意度。

8.符合法規(guī)和標準： 安全生產(chǎn)管理確保企業(yè)遵守相關法規(guī)和標準，降低合規(guī)風險，避免法律訴訟。

9.增強競爭力： 實施安全生產(chǎn)和精益管理有助于企業(yè)提高效率、降低成本，從而增強競爭力，更好地應對市場競爭。

10.提高客戶滿意度： 通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和及時交付，企業(yè)可以提高客戶滿意度，增加客戶忠誠度。

11.創(chuàng)造可持續(xù)業(yè)務： 安全生產(chǎn)和精益管理有助于提高企業(yè)的可持續(xù)性，實現(xiàn)長期業(yè)務成功。

綜上所述，實施安全生產(chǎn)和精益管理有助于改善企業(yè)的安全、質(zhì)量、效率和競爭力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。