精益生產六要素中目標是什么，精益生產的六要素中，目標是為了實現(xiàn)企業(yè)的整體優(yōu)化和提高績效，其中目標的具體內容包括：

1. 成本降低：
   - 通過消除浪費和提高生產效率，以達到成本的降低。這涉及到減少不必要的物料、人力和時間的浪費，從而使生產更經濟高效。

2. 交貨周期縮短：
   - 精益生產追求拉動生產方式，即根據(jù)實際需求進行生產，以減少庫存和交貨周期。這有助于更快地響應市場需求，提高客戶滿意度。

3. 質量提升：
   - 通過持續(xù)改進和質量控制，確保產品或服務的質量穩(wěn)定提升。這有助于降低次品率、減少返工和售后服務成本，提高客戶滿意度。

4. 生產靈活性增強：
   - 實現(xiàn)生產過程的靈活性，使企業(yè)能夠更快速地適應市場變化和客戶需求的變化。這包括更快地調整生產線、更容易實現(xiàn)產品變更等。

5. 員工參與和激勵：
   - 提高員工參與度和激勵度，讓員工成為質量和效率改進的參與者。精益生產強調員工的主動參與，認為他們是整個生產過程中的關鍵因素。

6. 持續(xù)改進文化：
   - 培養(yǎng)企業(yè)內部的持續(xù)改進文化，使改進成為日常工作的一部分。這有助于企業(yè)不斷優(yōu)化生產過程，適應市場和技術的變化。

這些目標共同構成了精益生產的核心理念，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效、更靈活、更貼近客戶需求的生產方式。