精益生產(chǎn)中八大浪費(fèi)分別是什么，感謝修正。在精益生產(chǎn)中，八大浪費(fèi)包括：

1. 不良品（Defects）：
   - 產(chǎn)品或服務(wù)存在缺陷，需要修復(fù)或重新制造，導(dǎo)致額外的工作和資源浪費(fèi)。

2. 過分加工（Over-Processing）：
   - 超出產(chǎn)品或服務(wù)所需的加工或處理步驟，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和生產(chǎn)成本增加。

3. 動(dòng)作的浪費(fèi)（Motion）：
   - 工人為完成工作而不必要的移動(dòng)或動(dòng)作，可能是由于工作站布局不合理或工具設(shè)備安排不當(dāng)引起的。

4. 搬運(yùn)的浪費(fèi)（Transportation）：
   - 不必要的物料移動(dòng)，包括物料從一個(gè)地點(diǎn)到另一個(gè)地點(diǎn)的搬運(yùn)，可能導(dǎo)致延遲、損壞和額外的成本。

5. 庫(kù)存的浪費(fèi)（Inventory）：
   - 超過所需數(shù)量的物料或產(chǎn)品存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，可能導(dǎo)致過度生產(chǎn)、過度采購(gòu)，增加資金占用和存儲(chǔ)成本。

6. 制造過多過早的浪費(fèi)（Over-Production）：
   - 在實(shí)際需求之外生產(chǎn)產(chǎn)品，可能導(dǎo)致庫(kù)存增加、資金占用增加，而實(shí)際上并沒有真正的需求。

7. 等待的浪費(fèi)（Waiting）：
   - 由于生產(chǎn)過程中的停滯、延遲或等待他人的動(dòng)作而導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)，可能導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。

8. 管理的浪費(fèi)（Underutilized Talent）：
   - 未充分利用員工的技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力，可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)潛力未被充分發(fā)揮。

這八大浪費(fèi)是精益生產(chǎn)中追求消除的目標(biāo)，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量，并zui終創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。