精益生產(chǎn)管理生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，精益生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)責(zé)任制通常包括以下內(nèi)容：

1. 生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定： 明確生產(chǎn)部門的整體目標(biāo)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、交付時(shí)間等方面的目標(biāo)。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定： 根據(jù)市場需求和企業(yè)資源，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)能夠滿足市場需求。

3. 生產(chǎn)任務(wù)分配： 將生產(chǎn)計(jì)劃分解為具體的生產(chǎn)任務(wù)，并合理分配給各個(gè)生產(chǎn)崗位和工作人員。

4. 生產(chǎn)過程控制： 確保生產(chǎn)過程按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防范可能的問題。

5. 質(zhì)量管理： 負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

6. 生產(chǎn)效率優(yōu)化： 提出并推動(dòng)生產(chǎn)效率的優(yōu)化方案，包括設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)流程的改進(jìn)等。

7. 人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升： 確保生產(chǎn)人員具備必要的技能和知識，提供培訓(xùn)以適應(yīng)新的工藝和技術(shù)。

8. 問題解決與改進(jìn)： 負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題，并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。

9. 安全管理： 確保生產(chǎn)過程中的安全，制定和執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

10. 成本控制： 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)過程中的成本，確保生產(chǎn)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

11. 協(xié)調(diào)溝通： 與其他部門協(xié)調(diào)合作，確保生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)的順利實(shí)施，解決協(xié)同工作中的問題。

生產(chǎn)責(zé)任制的建立有助于明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的生產(chǎn)目標(biāo)努力。