精益生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的作用，精益生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高生產(chǎn)效率： 精益生產(chǎn)通過(guò)優(yōu)化流程，減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的高效運(yùn)作，從而提高了生產(chǎn)效率。這包括減少等待時(shí)間、降低庫(kù)存水平、簡(jiǎn)化操作流程等。

2. 降低生產(chǎn)成本： 通過(guò)精益生產(chǎn)的理念和方法，企業(yè)可以識(shí)別和削減不必要的開(kāi)支，減少了生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的浪費(fèi)，從而降低了生產(chǎn)成本。

3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量： 精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)預(yù)防性的質(zhì)量管理，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷尋求并解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

4. 縮短交貨周期： 精益生產(chǎn)通過(guò)實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)、零庫(kù)存等原則，使得企業(yè)能夠更加靈活地根據(jù)客戶需求進(jìn)行生產(chǎn)，從而縮短了交貨周期。

5. 增強(qiáng)員工參與和滿意度： 精益生產(chǎn)注重尊重人的原則，鼓勵(lì)員工參與決策、提出改進(jìn)建議，提高了員工的工作滿意度，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

6. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新： 精益生產(chǎn)的文化倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，鼓勵(lì)企業(yè)不斷地尋找提升的機(jī)會(huì)，并采用創(chuàng)新的方式來(lái)解決問(wèn)題，使得企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

7. 客戶滿意度提升： 精益生產(chǎn)以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，致力于滿足客戶需求。通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少交貨時(shí)間等手段，增強(qiáng)了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度。

8. 建立可視化管理： 精益生產(chǎn)推崇可視化管理，通過(guò)可視化的手段展示生產(chǎn)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使管理者和員工能夠直觀地了解生產(chǎn)狀態(tài)，從而更好地進(jìn)行決策和管理。

總體而言，精益生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的作用在于建立一套高效、靈活、質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。