精益管理的陳述不正確的有哪些，精益管理的陳述不正確可能包括以下幾點(diǎn)：

1. 只注重成本削減而忽略價(jià)值：
   - 不正確觀念：精益管理只是為了降低成本。
   - 正確觀念：精益管理注重降低浪費(fèi)，提高價(jià)值，而不僅僅是成本削減。

2. 僅關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)而不涉及其他領(lǐng)域：
   - 不正確觀念：精益管理只適用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
   - 正確觀念：精益管理可應(yīng)用于整個(gè)價(jià)值鏈，包括供應(yīng)鏈、服務(wù)環(huán)節(jié)等。

3. 一勞永逸的觀念：
   - 不正確觀念：實(shí)施一次精益管理就可以永遠(yuǎn)解決問(wèn)題。
   - 正確觀念：精益管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，需要不斷適應(yīng)變化和改進(jìn)。

4. 只關(guān)注工具而不注重文化：
   - 不正確觀念：精益管理只是一套工具。
   - 正確觀念：精益管理需要建立一種以價(jià)值為導(dǎo)向的文化，工具只是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。

5. 只關(guān)注流程而忽略人員：
   - 不正確觀念：優(yōu)化流程就足夠了，不需要過(guò)多考慮員工的參與。
   - 正確觀念：精益管理需要員工的積極參與和創(chuàng)造力，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力。

6. 只強(qiáng)調(diào)技術(shù)而不重視管理：
   - 不正確觀念：精益管理只是一套技術(shù)性的方法。
   - 正確觀念：精益管理需要有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理，強(qiáng)調(diào)管理體系和組織文化的建設(shè)。

7. 忽略客戶價(jià)值：
   - 不正確觀念：精益管理只關(guān)注內(nèi)部流程，而不關(guān)注客戶價(jià)值。
   - 正確觀念：精益管理的目標(biāo)是為客戶提供更大的價(jià)值，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)滿足客戶需求。

8. 強(qiáng)調(diào)規(guī)模而不考慮適應(yīng)性：
   - 不正確觀念：精益管理只適用于大型企業(yè)。
   - 正確觀念：精益管理的原則和方法可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，適用于各種規(guī)模的組織。

精益管理的有效實(shí)施需要根據(jù)具體情況綜合考慮，而不應(yīng)被簡(jiǎn)化或誤導(dǎo)為單一的觀念。