精益管理項目的兩個目標是什么，精益管理項目通常有兩個主要目標：

1. 降低浪費（Eliminate Waste）：
   - 精益管理注重發(fā)現(xiàn)并消除任何不為客戶創(chuàng)造價值的過程、步驟或資源，這被稱為“浪費”（Waste）。
   - 浪費可能包括不必要的運輸、庫存、過程步驟、等待時間、運動、生產(chǎn)缺陷等。
   - 通過降低浪費，企業(yè)能夠更高效地利用資源，提高生產(chǎn)力，從而實現(xiàn)成本的降低。

2. 提高價值創(chuàng)造（Increase Value)：
   - 精益管理的目標之一是增加為客戶創(chuàng)造的價值，即提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中增加客戶愿意支付的價值。
   - 這涉及到優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交付周期等方面的努力。
   - 通過提高價值創(chuàng)造，企業(yè)不僅能夠提升客戶滿意度，還能夠在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

通過同時降低浪費和提高價值創(chuàng)造，精益管理項目旨在實現(xiàn)更高效、更靈活、更具競爭力的業(yè)務(wù)運作。這兩個目標相輔相成，共同推動企業(yè)朝著更加精益、敏捷和客戶導(dǎo)向的方向發(fā)展。