生產(chǎn)管理是做什么的，生產(chǎn)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)活動進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和改進的過程。它涉及到從原材料采購、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程管理、到zui終產(chǎn)品交付等方方面面的活動。以下是生產(chǎn)管理的主要職責和內(nèi)容：

1. 生產(chǎn)規(guī)劃： 制定生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)能夠滿足市場需求，并合理分配資源。

2. 物料管理： 管理原材料和零部件的采購、儲存和使用，以確保生產(chǎn)過程的順利進行。

3. 生產(chǎn)調(diào)度： 安排生產(chǎn)活動的時間表，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

4. 生產(chǎn)過程控制： 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本控制在可接受的范圍內(nèi)。

5. 質(zhì)量管理： 實施質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶需求。

6. 設(shè)備維護： 對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行，減少生產(chǎn)中斷。

7. 人員管理： 協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員的工作，培訓和激勵團隊，確保員工的工作效率和工作滿意度。

8. 成本控制： 確保生產(chǎn)過程中的各項成本得到有效控制，提高生產(chǎn)效益。

9. 改進和創(chuàng)新： 不斷尋求生產(chǎn)過程的改進和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

10. 危機管理： 處理生產(chǎn)中的問題和突發(fā)情況，采取應(yīng)對措施，確保生產(chǎn)不受嚴重干擾。

總體而言，生產(chǎn)管理旨在通過有效的資源利用和協(xié)調(diào)，確保企業(yè)能夠按照計劃順利進行生產(chǎn)活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，并在競爭激烈的市場中保持競爭力。