編寫目標(biāo)管理責(zé)任書的關(guān)鍵步驟，編寫目標(biāo)管理責(zé)任書的關(guān)鍵步驟如下：

1. 確定目標(biāo)：首先，明確需要制定責(zé)任書的目標(biāo)，包括組織整體目標(biāo)、部門目標(biāo)或個(gè)人目標(biāo)。確保目標(biāo)具有明確性、可衡量性、可達(dá)性、相關(guān)性和時(shí)限性。

2. 確定責(zé)任人：確定負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行目標(biāo)的責(zé)任人，包括目標(biāo)的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)參與者，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。

3. 制定責(zé)任書模板：根據(jù)目標(biāo)的具體情況，制定責(zé)任書的模板或格式，包括責(zé)任書的標(biāo)題、目標(biāo)描述、責(zé)任人姓名、任務(wù)分解、執(zhí)行計(jì)劃、時(shí)間表和監(jiān)控機(jī)制等內(nèi)容。

4. 明確目標(biāo)描述：在責(zé)任書中詳細(xì)描述目標(biāo)的內(nèi)容和要求，包括目標(biāo)的背景、目的、預(yù)期結(jié)果和衡量指標(biāo)等，確保責(zé)任人清楚了解目標(biāo)的意義和重要性。

5. 任務(wù)分解：將總體目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和行動(dòng)計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容、執(zhí)行步驟和完成時(shí)間，確保責(zé)任人清楚知道應(yīng)該采取哪些行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

6. 制定執(zhí)行計(jì)劃：根據(jù)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，包括具體的行動(dòng)步驟、時(shí)間安排、資源分配和責(zé)任人，確保責(zé)任人能夠按計(jì)劃有序地執(zhí)行任務(wù)。

7. 設(shè)定時(shí)間表：在責(zé)任書中設(shè)定明確的時(shí)間表和截止日期，規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間，以便及時(shí)監(jiān)控和評估任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度和成果。

8. 制定監(jiān)控機(jī)制：建立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期對任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保責(zé)任人按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

9. 確認(rèn)責(zé)任書：責(zé)任書的制定完成后，與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行確認(rèn)和簽署，確保各方明確了解自己的責(zé)任和任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任書中的內(nèi)容。

10. 定期評估和調(diào)整：定期對責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化責(zé)任書的內(nèi)容和執(zhí)行計(jì)劃，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

通過以上關(guān)鍵步驟的實(shí)施，可以編寫出一份完整、清晰和具有可操作性的目標(biāo)管理責(zé)任書，為目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有效的指導(dǎo)和保障。