目標(biāo)管理的核心原則與準(zhǔn)則，目標(biāo)管理的核心原則與準(zhǔn)則包括：

1. 明確性：目標(biāo)必須清晰明確，確保每個參與者都能理解目標(biāo)的內(nèi)容和意義，避免歧義和誤解。

2. 可衡量性：目標(biāo)必須能夠量化或可衡量，以便評估和監(jiān)控進度，并確定是否達成了目標(biāo)。

3. 可達性：目標(biāo)必須具有一定的挑戰(zhàn)性，但同時也必須是可實現(xiàn)的。設(shè)定過于理想化的目標(biāo)可能會導(dǎo)致員工失去動力或產(chǎn)生挫折感。

4. 相關(guān)性：目標(biāo)必須與組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求相一致，確保達成目標(biāo)對于組織整體發(fā)展具有積極意義。

5. 時限性：目標(biāo)必須設(shè)定明確的截止日期，以確保任務(wù)按時完成，并激勵參與者盡快行動。

6. SMART原則：目標(biāo)必須符合SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限性（Time-bound）。

7. 持續(xù)改進：目標(biāo)管理是一個持續(xù)改進的過程，需要不斷評估和調(diào)整目標(biāo)，以適應(yīng)外部環(huán)境和組織內(nèi)部變化的需要。

8. 反饋與學(xué)習(xí)：在目標(biāo)實施過程中，及時收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)和改進管理方法和技巧。

以上原則和準(zhǔn)則是目標(biāo)管理的基石，指導(dǎo)著目標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行和評估過程，確保組織能夠有效地實現(xiàn)既定目標(biāo)并持續(xù)提升績效水平。