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一、【企業(yè)名稱】：浙江多元紡織科技（集團）有限公司
二、【行業(yè)類型】：紡織行業(yè)
三、【服務項目】：目標管理+品質(zhì)提升+設(shè)備管理
四、【項目類型】：診斷+咨詢+輔導+評價

五、【企業(yè)簡介】：
浙江多元紡織科技(集團)有限公司，成立于2014年04月，公司是一家專業(yè)制造帳篷布、雨傘布、以及其他紡織品的制造、加 工、涂層后整理加工的生產(chǎn)制造商，選址位于海寧市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)施帶路99號，租用浙江顯昱纖維織染制衣有限公司廠房18000平方米，職工人數(shù)在300人左右。

目前公司正在建造年產(chǎn)1億米戶外功能性防水面料織造項目。引進整經(jīng)機、噴水機、涂層機等行業(yè)內(nèi)先進生產(chǎn)設(shè)備，同時配套甲苯氣體回收設(shè)備、空壓機等公用環(huán)保設(shè)備實施生產(chǎn)。

公司主要為客貝利（廈門）休閑用品有限公司，廈門革新塑料制品有限公司、博洗尼亞（廈門）休閑用品有限公司、青島萬匯遮陽用品有限公司、浙江泰普森休閑用品有限公司、沃爾瑪戶外等數(shù)十家企業(yè)配套；同時與外資公司合作。

六、【存在問題】：
6.1 公司及部門目標的拆解與執(zhí)行缺乏系統(tǒng)方法；
6.2 目標的達成路徑（重點工作+課題）缺失；
6.3 品質(zhì)管控停留在檢驗階段；
6.4 過程質(zhì)量管控薄弱；
6.5 客戶投訴率高；
6.6 設(shè)備三級保養(yǎng)缺失；
6.7 設(shè)備故障率高；
6.8 設(shè)備維修速度慢。

七、【達成指標】：
7.1 建立公司目標管理運營系統(tǒng)；
7.2 目標達成率提升45%；
7.3 建立制程質(zhì)量異常響應與改善機制；
7.4 制程工序質(zhì)控點梳理與分層審核機制建立。
7.5 客戶投訴率降低28%。
7.6 設(shè)備操作、點檢、保養(yǎng)、快修、備品備件等管理流程建立
7.7 設(shè)備故障率下降64%。
7.8 設(shè)備維修時間縮短36%