現(xiàn)場管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。通過6s管理可以讓企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場改善，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理目標(biāo)。

　　那么，6s管理如何出經(jīng)濟(jì)效益?總體來講，宏智瑞達(dá)幫助企業(yè)做好6s管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競爭力都具有十分重要的意義，具體如下：

　　1. 6s管理的成功實(shí)施可以得到顧客對企業(yè)的稱贊，達(dá)到一種口碑相傳的效果，這樣有利于客數(shù)的提升。

　　2. 6s管理可以降低很多不必要的空間占用，減少“尋找”的浪費(fèi)，同時(shí)也可以提高商品利用率和生產(chǎn)工作效率。

　　3. 6s管理可以使得企業(yè)生產(chǎn)安全有保障。成功實(shí)施6s管理，可以使生產(chǎn)現(xiàn)場寬廣明亮，視野開闊的職場，使通道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響生產(chǎn)。

　　4. 6s管理有助于形成一種標(biāo)準(zhǔn)化文化制度，6s管理是要大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，使程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也趨于穩(wěn)定。

　　5. 6s管理可以營造一個(gè)明亮、清潔的工作場所，早就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。

　　6. 6s管理成功實(shí)施，還會(huì)提高員工的素質(zhì)，員工做到自我發(fā)展，促使大家養(yǎng)成良好習(xí)慣，不斷自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升。

　　通過實(shí)施6S管理體系，6s管理如何出經(jīng)濟(jì)效益就自然明了了，它能夠改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高員工生產(chǎn)積極性。6s管理其實(shí)更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量控制從事后控制提前到事前控制，企業(yè)生產(chǎn)管理工作變得更加順暢，企業(yè)綜合競爭力得到進(jìn)一步增強(qiáng)