5S對于企業(yè)管理來說是相當(dāng)重要的，這不僅僅是因為5S本身具有的一些重要的措施，而且5S的實施能給其他的企業(yè)管理制度帶來意想不到的好處。5S標準化管理與其它管理活動是密切相關(guān)的。

1、5S是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)全面生產(chǎn)管理TPM的前提，是企業(yè)全面品質(zhì)管理TQM的第一步，也是企業(yè)ISO9000有效推行的保證；

2、5S標準化管理活動能夠營造出一種"人人積極參與，事事遵守標準"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就變得更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動員工的積極性，形成強大的推動力；

3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果，而5S標準化管理活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導(dǎo)入5S標準化管理，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強企業(yè)員工的信心。

4、5S標準化管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S標準化管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低，而現(xiàn)場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S標準化管理活動，從現(xiàn)場管理著手改進企業(yè)/"體質(zhì)/"，則能起到事半功倍的效果。

可以說5S是企業(yè)管理的基石能夠讓企業(yè)的管理活動更加流暢的進行，讓企業(yè)的在進行其他管理活動變得更加的容易，所以說5S對于企業(yè)來說必不可少。