5S工作場所安全和精益

在5S工作場所的生產(chǎn)管理方法，是指五個步驟 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。而安全應(yīng)該是第六個“S”

對“5S”工作場所的組織和家維護為持續(xù)改進的精益生產(chǎn)流程的部分方法。5s-整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)有時也被稱為作為一個可視化的工作場所的五大支柱。

5S的方法是一個簡單而普遍的做法，在世界各地的公司工作。它實質(zhì)上是一種支持和其他制造業(yè)的改進，如剛剛在實時（JIT）生產(chǎn)，細胞制造，全面質(zhì)量管理（TQM）或六西格瑪舉措，也是一個偉大的貢獻，使工作場所更安全和更舒適。

5S理念的關(guān)鍵是安全和整理。安全是不可分割的一部分，在5S項目的任何步驟中。整理和整頓是指，以確保維持安全前提下的整理方式?？捎糜跈z查表，建立良好的生活習慣，并確保在各個領(lǐng)域保持著良好的生產(chǎn)管理。