為了保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的良好環(huán)境,從根本上消除各種安全隱患,標(biāo)本兼治,模塊部上建船體作業(yè)區(qū)電工5班從工作中zui簡(jiǎn)單的“整理、清潔、打掃”入手,從規(guī)范個(gè)人行為做起,以zui終提高員工的整體素質(zhì)為發(fā)展方向,通過(guò)逐步深入,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)工作效率的提高。
一、工具箱規(guī)范化管理
首先,班組對(duì)自己所擁有的工具箱;進(jìn)行統(tǒng)一的定制管理,按次序編號(hào),擺放在指定區(qū)域。
其次,我們對(duì)工具箱內(nèi)所有的生產(chǎn)工具和設(shè)備進(jìn)行整理,統(tǒng)一按規(guī)范擺放到位。在整理過(guò)程中;我們認(rèn)真反思:①對(duì)工具箱內(nèi)的每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?②要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的;③即便是必需品,也要適量;④將必需品的數(shù)量閣氏到zui低程度,非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西,但在別的地方或許有用,并不是“完全無(wú)用”的意思;應(yīng)該找到它合適的位置。
在具體的操作過(guò)程中,我們努力遵循zui合理、zui優(yōu)化的指導(dǎo)思想。例如:我們將電焊皮帶全部理順打圈,整齊地掛在工具箱內(nèi),如此既可以騰出更多的空間來(lái)放置其他工具和電工所需的材料,還能在使用時(shí)更加方便地拿取。我們?cè)诠ぞ呦涞牡撞糠胖酶鞣N設(shè)備箱子以及基座,將設(shè)備箱子與設(shè)備底座和其他各種電曬裝件按不同類(lèi)別分別放置,比如將扁鐵按長(zhǎng)短寬窄分類(lèi)放置,使其看上去整齊劃一,而在需要時(shí)也無(wú)需翻找,直接拿取使用,大大降低了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作所需要的時(shí)間,同時(shí)提高了工作效率。
zui后,從對(duì)工具箱規(guī)范化管理的推行和實(shí)踐中,我們不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如何才能更有效地提高規(guī)范化程度,從而有利于加快生產(chǎn)速度,提高生產(chǎn)效率。
二、電纜放置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
首先,在上層建筑電纜開(kāi)始敷設(shè)時(shí),各層電纜需要整齊放置,統(tǒng)一有序敷設(shè)。當(dāng)敷設(shè)達(dá)到整束電纜的數(shù)量及工藝要求時(shí),及時(shí)進(jìn)行理線和打包,保證托架上的電纜隨時(shí)整齊分明,為后道工序中更多的電纜敷設(shè)工作創(chuàng)造有利條件。
其次,在電纜敷設(shè)完成、封板之前,需將所有電纜打圈掛起,將電纜頭包扎完好并確保安全,按統(tǒng)一離地1 .5米規(guī)范嚴(yán)格控制高度,杜絕電纜接觸地板。這樣在保護(hù)電纜的同時(shí),也有利于工作的進(jìn)行。
zui后,將整理好的剩余材料及時(shí)回收。例如尼龍?jiān)鷰?、不銹鋼扎帶等材料都要回收到指定位置。只有將工作中的整理整頓工作進(jìn)行到位,清掃和清潔的工作才會(huì)變得更加容易。
三、“5S”工作“天天做,時(shí)時(shí)做”
我們班組按照“5S”管理要求,實(shí)行每天十分鐘清掃工作,同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中注意控制,清掃清潔時(shí)時(shí)行。無(wú)論是在可見(jiàn)還是不可見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈。我們積極動(dòng)員班組里的每一名成員參加,努力提升自身素養(yǎng),強(qiáng)化觀念,自覺(jué)遠(yuǎn)離“臟、亂、差”的生產(chǎn)環(huán)境,為自己創(chuàng)造舒適的工作場(chǎng)所,從而不斷提高工作效率。
在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),由于我們模塊部電工班組設(shè)備接線的工作很多,在接線時(shí)常常會(huì)產(chǎn)生很多垃圾,例如電纜皮、電線頭等,會(huì)對(duì)整個(gè)工作區(qū)域造成混亂。所以,我們班組里的每個(gè)成員在進(jìn)行接線工作時(shí),都隨身自備了一個(gè)垃圾桶,以方便收集在存放工作中所產(chǎn)生的垃圾。較大的垃圾直接扔到公司定點(diǎn)的垃圾箱里面;小的垃圾則放在垃圾桶里,待桶滿或工作結(jié)束后一同倒入公司定點(diǎn)的垃圾箱里,時(shí)刻保證做垃圾不落地。
另外,由于上層建筑的每一層電纜通道都是我們電工班組的重點(diǎn)工作場(chǎng)所,所以在每一層的電纜通道里都會(huì)放置一個(gè)小的垃圾桶,要求負(fù)責(zé)每層“5S”的工作人員進(jìn)行清理。各層的作人員每半夭進(jìn)行十分鐘的清掃工作,午飯前一次,下午下班前一次。
zui后,我們對(duì)垃圾桶也實(shí)行實(shí)名制管理;并記入每個(gè)月的月度考評(píng),zui終會(huì)影響員工的績(jī)效工資。并且我們還考慮建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲制度,即對(duì)各層工作人員進(jìn)行“5S”工作比賽優(yōu)者獎(jiǎng)、差者罰。
從一段時(shí)間的實(shí)施效果來(lái)看,持之以恒才是關(guān)鍵,而講究科學(xué)和人性化則是“5S”工作的發(fā)展方向。再用“三防布”包裹完整。另外,在碰到有儀表的時(shí)候,要進(jìn)行特別保護(hù),即需要使用泡沫等可以減震的材料來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù),使設(shè)備在船舶建造過(guò)程中不會(huì)受到損壞,保證其精準(zhǔn)度的完好。
高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品的制造,設(shè)備的清潔和維護(hù)工作是必不可少的,更加不容許有垃圾或灰塵的污染,因?yàn)檫@會(huì)對(duì)設(shè)備的品質(zhì)造成不良的影響。為此,我們會(huì)一如既往圳寺這些工作中的細(xì)節(jié)和優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去,真正改善生產(chǎn)環(huán)境,不斷提高員工素養(yǎng),從而促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)的全面提高。
四、做好設(shè)備清潔保護(hù)工作
在設(shè)備的安裝完成之后,我們每天都會(huì)對(duì)其進(jìn)行至少兩次的清潔工作。首先,我們會(huì)用抹布擦拭設(shè)備表面,用刷子去除角落的灰塵。其次,在做好清潔工作后,用厭氧膜進(jìn)行包裹,再用‘’三防布,I包裹完整。另外,在碰到有儀表的時(shí)候,要進(jìn)行特別保護(hù),即需要使用泡沫等可以減震的材料來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù);使設(shè)備在船舶建造過(guò)程中不會(huì)受到損壞,保證其精準(zhǔn)度的完好。
高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品的制造,設(shè)備的清潔和維護(hù)工作是必不可少的,更加不容許有垃圾或灰塵的污染,因?yàn)檫@會(huì)對(duì)設(shè)備的品質(zhì)造成不良的影響。為此,我們會(huì)一如既往圳寺這些工作中的細(xì)節(jié)和優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去,真正改善生產(chǎn)環(huán)境,不斷提高員工素養(yǎng),從而促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)的全面提高。