清潔就是將各自在作業(yè)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃工作日常業(yè)務(wù)化，以始終保持良好的作業(yè)現(xiàn)場，從根本上改善污染的發(fā)生原因，即將整理、整頓、清掃制度化、規(guī)范化。

一、清潔活動的目的

清潔活動的目的概括起來就是兩點(diǎn):

1.維持整理、整頓、清掃的成果;

2.培養(yǎng)“素養(yǎng)”的習(xí)慣化。

推進(jìn)5S活動必須做到以上兩點(diǎn)，若不能做到就不能達(dá)到推進(jìn)其他改善活動白洲示準(zhǔn)，需要重新開始前面的整理、整頓活動，直到清掃、清潔為止。

二、具體的推進(jìn)方法

在推進(jìn)5S活動中，為達(dá)到清潔的水準(zhǔn)，必須以小組活動的方式進(jìn)行推進(jìn)，并且制度化，具體來說，按以下方法進(jìn)行比較有效。

1.向心組活動經(jīng)?；?/font>

(l)活動基金按時發(fā)放；

(2)5S推進(jìn)辦公室參與和指導(dǎo)活動。

2.向心組相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，以激勵向心組不斷地向前推進(jìn)。

(1) 5S推進(jìn)辦公室和部門5S擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)向心組之間的交流學(xué)習(xí);

(2)向心組組長和書記擔(dān)任主要的角色;

3.持續(xù)性檢查和評比。

(1)檢查要依據(jù)5S檢查表進(jìn)行;

(2)評比是表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn)的一種方式;

(3)溝通和交流成為向心組在“清潔”階段管理的主旋律。

三、制定5S清潔階段檢查表

推進(jìn)工廠或現(xiàn)場的清潔活動必須有標(biāo)準(zhǔn)，制定5S活動清潔階段的檢查表來執(zhí)行。

只有每天按照以上檢查表進(jìn)行及時的點(diǎn)檢，長期堅持下去，才能達(dá)到5S的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，才能清除浪費(fèi)、才能為其他的改善活動打下基礎(chǔ)。