方法一、整改比率法

整改比率法師之我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)月度評(píng)比的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中增加整改問(wèn)題的改善，即周檢或月檢的得分乘以問(wèn)題整改的比率，再乘以權(quán)重，相關(guān)分?jǐn)?shù)累計(jì)相加得到一個(gè)總分。例如某企業(yè)第一周A責(zé)任期有10個(gè)問(wèn)題，B責(zé)任期有15個(gè)問(wèn)題，到第二周檢查的時(shí)候，A區(qū)的15個(gè)問(wèn)題已經(jīng)全部得以解決，二B責(zé)任期的10個(gè)問(wèn)題只解決了8個(gè)雖然A責(zé)任去只有75分，但是從整改率上來(lái)看確實(shí)100%，分?jǐn)?shù)為75分乘以100%再乘以15%；B責(zé)任區(qū)得了80分，但問(wèn)題整改比率50%，分?jǐn)?shù)為80分乘以50%再乘以15%。從上面的算法中可以看出來(lái)，雖然在周檢或者月檢中的得分比較高，但是如果整改率過(guò)低的話zui終的成績(jī)也是很不理想的。

方法二、亮點(diǎn)加分法

兩點(diǎn)加分法是指在每個(gè)責(zé)任去內(nèi)提交若干個(gè)亮點(diǎn)，然后由評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，選出其中的亮點(diǎn)，在總分的基礎(chǔ)上每個(gè)亮點(diǎn)給予適當(dāng)?shù)募臃?，這樣的做法可以鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工做出好的亮點(diǎn)，做出好的改善案例，對(duì)于這樣的員工應(yīng)該給予相應(yīng)的激勵(lì)。