以下是某公司的部門管理職責(zé)，并不代表適合所有企業(yè)，只作為借鑒提供給大家。
集團(tuán)董事長辦公室運(yùn)營部為6s管理歸口部門，負(fù)責(zé)6s管理的整體組織策劃、協(xié)調(diào)部署、監(jiān)督管理。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域?qū)俚卦瓌t對各部門實(shí)施6S活動情況進(jìn)行檢查考評，督促整改提升。
行政本部負(fù)責(zé)花卉綠化管理、辦公區(qū)域6S監(jiān)督管理和檢查考核、各公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、員工小區(qū)品貌形象。
基建辦負(fù)責(zé)有關(guān)基建設(shè)施修復(fù)、基建項(xiàng)目現(xiàn)場整頓清理和監(jiān)督管理。
各部門負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)內(nèi)6S現(xiàn)場整改、提升活動。重點(diǎn)加強(qiáng)員工素質(zhì)素養(yǎng)、行為習(xí)慣的培訓(xùn)；并配備必需資源，規(guī)范現(xiàn)場管理。
各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場6S管理失控承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域或部門之間有爭議時(shí)，由集團(tuán)職能部門協(xié)調(diào)處理，董辦運(yùn)營部督辦。
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