現(xiàn)場的概念

現(xiàn)場的概念是企業(yè)管理活動的縮影，企業(yè)的主要活動都是在現(xiàn)場完成的。通過一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，就能知道這個企業(yè)的整體管理水平，從而知道該企業(yè)的經(jīng)營狀況?，F(xiàn)場對于一個企業(yè)，特別是制造型企業(yè)來說具有很重要的意義。通常在制造業(yè)范圍內(nèi)，我們對“現(xiàn)場”有廣義和狹義兩種理解方式。廣義的現(xiàn)場是指企業(yè)從事產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷、售后服務等一系列活動的場所；狹義的現(xiàn)場是指進行產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務的場所。本文的研究屬于狹義范疇，即產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場。

現(xiàn)場管理的概念

現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、方法和手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人(操作者、管理者)、機(設(shè)備工裝)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等，進行管理和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。

現(xiàn)場改善的概念

現(xiàn)場改善是現(xiàn)場管理的一種延伸，它以增進顧客滿意為目標，使用持續(xù)改善理論對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等各生產(chǎn)要素進行持續(xù)的改善。實行現(xiàn)場改善活動，可以挖掘資源的潛能，消除各個環(huán)節(jié)的浪費，以較小的投入、較低的風險換取較大的收益。同時，通過團隊合作，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

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