現(xiàn)場(chǎng)6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的一種非常有效的基礎(chǔ)管理手段方法，已經(jīng)被許許多多的企業(yè)所接受，那么現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)到底能在哪些方面給企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)好處呢？

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，透過(guò)6S活動(dòng)，可以使“人身”美化、“地”、“物”明朗化， 落實(shí)以下幾項(xiàng)基本的管理項(xiàng)目：

1．提升品質(zhì)、降低不良

在整潔美觀的工廠里，不良品會(huì)非常的顯眼，從而能及時(shí)進(jìn)行改善。

2．減少浪費(fèi)、降低成本

地、物、時(shí) 得以zui有效地運(yùn)用，效率更高，自然成本會(huì)降低。

3．確保交期、順利交貨

清爽的工廠，每個(gè)人都愉快地工作，物品清清楚楚、一目了然，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好，運(yùn)作正常，交期自然不會(huì)被延誤。

4．安全有保障、工廠無(wú)傷害

清潔整齊的工廠，危險(xiǎn)點(diǎn)有隔離管制，并作醒目的標(biāo)識(shí)，會(huì)讓人安心。

5．管理氣氛融洽、工作規(guī)范

人人有素養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員人際關(guān)系良好，融洽和諧。

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