實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善企業(yè)形象，提升生產(chǎn)效率

整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣，效率自然會(huì)提高。

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，縮短中間環(huán)節(jié)

優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自的工作環(huán)境。通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污染損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效，提高品質(zhì)。改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行zui低的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找，滯留時(shí)間，趕上零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作狀態(tài)

企業(yè)安全生產(chǎn)儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通，第三不會(huì)隨意擺放不該放置的物品，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障?？s短作業(yè)周期，確保交貨期由于實(shí)施了一目了然的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)，增加組織活力。

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