現(xiàn)場(chǎng)6S管理是公司的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)重點(diǎn)，許多的公司經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢培訓(xùn)作業(yè)使職工理解了現(xiàn)場(chǎng)6S管理，獲得了他們的撐持，在現(xiàn)場(chǎng)6S管理推廣前期，要制定好清晰的6S推廣方案，才干使得公司的6S推廣作業(yè)不偏軌。

現(xiàn)場(chǎng)6S管理推廣：

1．提高公司形象

施行現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)，有助于公司形象的提高。整齊清潔的作業(yè)環(huán)境，不只能使公司職工的士氣得到鼓勵(lì)，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，然后招引更多的顧客與公司進(jìn)行協(xié)作。因此，杰出的現(xiàn)場(chǎng)管理是招引顧客、增強(qiáng)客戶決心的zui佳廣告。此外，杰出的公司形象一經(jīng)傳達(dá)，就使6S公司變成其他公司學(xué)習(xí)的方針。

2．提高職工歸屬感

現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)的施行，還能夠提高職工的歸屬感，使職工變成有較高素質(zhì)的職工。在潔凈、整齊的環(huán)境中作業(yè)，職工的莊嚴(yán)和成就感能夠得到必定程度的滿意。因?yàn)?S需求進(jìn)行不斷的改進(jìn)，因此能夠增強(qiáng)職工進(jìn)行改進(jìn)的志愿，使職工更愿意為6S作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)支付愛心和耐性，進(jìn)而培育“工廠即是家”的豪情。

3．削減糟蹋

公司展開6S推廣的意圖之一是削減出產(chǎn)過程中的糟蹋。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場(chǎng)所、時(shí)刻、士氣、效率等多方面給公司形成了很大的糟蹋。6S能夠顯著削減人員、時(shí)刻和場(chǎng)所的糟蹋，降低商品的出產(chǎn)成本，其直接成果即是為公司增加利潤。

4．保證安全

降低安全事故發(fā)作的可能性，這是許多公司特別是制作加工類公司一向?qū)で蟮闹匾结樦弧?S的施行，能夠使作業(yè)場(chǎng)所顯得寬闊亮堂。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道對(duì)比曉暢，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。別的，現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)的長時(shí)刻施行，能夠培育作業(yè)人員仔細(xì)負(fù)責(zé)的作業(yè)情緒，這樣也會(huì)削減安全事故的發(fā)作。

5．提高效率

現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)還能夠協(xié)助公司提高全體的作業(yè)效率。高雅的作業(yè)環(huán)境，杰出的作業(yè)氣氛以及有素質(zhì)的作業(yè)同伴，都能夠讓職工心情舒暢，更有利于發(fā)揚(yáng)職工的作業(yè)潛力。別的，物品的有序擺放削減了物料的轉(zhuǎn)移時(shí)刻，作業(yè)效率天然能得到提高。

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