5S標(biāo)準(zhǔn)化管理在醫(yī)藥行業(yè)中得到很好的發(fā)展，很多醫(yī)藥紛紛開(kāi)始導(dǎo)入5S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。多年來(lái)，精卓咨詢咨詢對(duì)很多醫(yī)藥實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很多的經(jīng)驗(yàn)，很多醫(yī)藥實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理之后，職工的精神面貌得到很好的改善。下面是精卓咨詢5S咨詢專家根據(jù)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理的實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理有哪些作用呢？ 　　一、減少浪費(fèi) 　　醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理后，減少了醫(yī)藥行業(yè)的浪費(fèi)，降低了不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的時(shí)間浪費(fèi)，減少工作差錯(cuò)、降低成本?，F(xiàn)場(chǎng)的整潔規(guī)范管理大大減少了各類材料的浪費(fèi)使用和損壞現(xiàn)象，延長(zhǎng)了設(shè)備或材料的使用壽命，直接降低了生產(chǎn)成本。 　　二、安全保障的基礎(chǔ) 　　通過(guò)引入5S理念，實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理后，醫(yī)學(xué)化工企業(yè)工作場(chǎng)所顯得寬敞明亮，地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品，通道通暢，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。同時(shí)也培養(yǎng)了員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，影響員工健康、安全的各項(xiàng)工作場(chǎng)所環(huán)境因素的指標(biāo)大大低于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定控制目標(biāo)，且逐年降低。 　　三、標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn) 　　在按照要求規(guī)范全體職工基本行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，醫(yī)學(xué)化工行業(yè)單位還推行了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、測(cè)量四大體系整合成的一體化綜合管理體系，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)化，為構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系打好理論基礎(chǔ)。 　　四、提升員工歸屬感 　　開(kāi)展5S標(biāo)準(zhǔn)化管理和現(xiàn)場(chǎng)班組自主管理活動(dòng)，不僅提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還培養(yǎng)了員工的意識(shí)和技能。通過(guò)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建5S理論及活動(dòng)實(shí)施，造就了務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、活力的現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)制度化獎(jiǎng)勵(lì)措施等，讓每一個(gè)員工用智慧改善自己身邊的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)員工都把工廠當(dāng)作是自己的家一樣的愛(ài)護(hù)和珍惜。 　　五、質(zhì)量保障的基礎(chǔ) 　　實(shí)施5S標(biāo)準(zhǔn)化管理消除了工廠中的不良現(xiàn)象，它防止工作人員馬虎行事，養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待每一件小事的習(xí)慣，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠的保障。