6S咨詢公司小編給大家整理了學校實施現(xiàn)場6S管理推行感悟，讓更多的學校了解到現(xiàn)場6S管理在學校實施的意義。
　　現(xiàn)場6S管理在學校中實施主要是為了提升學校的整體形象，提高教職工的工作效率，讓學校更加整潔有序，使得師生精神面貌煥然一新，工作更加井然有序。 　　現(xiàn)場6S管理模式是一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。成功的導入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，促進工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產成本，切實保障安全，是一件可以提高社會效益和經濟效益的大好事。
　　現(xiàn)場6S管理源于日本企業(yè)的5S標準化管理，是指在生產現(xiàn)場中對人員、設備、材料等生產要素進行有效管理的一種方法。作為一切管理工作的基礎，5S對于塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產、現(xiàn)場改善和標準化、規(guī)范化的推行等方面發(fā)揮了巨大的作用，逐漸被各國企業(yè)界和管理界所認識。職業(yè)院校，與企業(yè)的關系至為密切?，F(xiàn)代企業(yè)，無論是廠房還是宿舍、食堂，現(xiàn)場干凈、整潔，人員文明、禮貌，感覺一切都處于管理中。為此，在為他們的5S標準化管理所折服的同時，也深感我們高職院校在學校管理和人員素質上都亟需改進提高。與企業(yè)5S標準化管理的深化、細化、可視化和可操作化相比，學?，F(xiàn)行的常規(guī)管理存在著明顯的不足。管理出質量，管理出效率，管理出人才，加強管理歷來是高職院校的重點工作。這種管理，正是職業(yè)院校的上佳選擇，我們把5S加了一個S（安全），稱之為現(xiàn)場6S管理，將安全工作做為學校zui重要的一項工作，放在了第一位，更加貼和職業(yè)院校的要求。在我院國家骨干高職院校建設工作中，現(xiàn)場6S管理是職業(yè)院校管理的基本規(guī)范，是提升品質的基礎工程，是校企合作的重要橋梁，是安全工作的長久保障，更是學校形象的zui佳宣傳。
　　為此，我系率先推行現(xiàn)場6S管理活動，希望全體師生能自覺、主動、積極地投身到現(xiàn)場6S管理的實踐中，zui終提升自己的品質；也希望在現(xiàn)場6S管理的實踐中積累經驗，完善制度，逐步形成自身的管理特色。