印刷廠，在我們的印象中都是臟、亂、差的環(huán)境，油墨廢紙等遍地都是，而5S標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠有效改善這一現(xiàn)狀，打造符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線以及服務(wù)質(zhì)量，要達(dá)到這一效果實(shí)屬不易，zui主要是企業(yè)的執(zhí)行力，如何強(qiáng)化印刷業(yè)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行力呢？

  　　1.強(qiáng)化執(zhí)行力能夠加速印刷企業(yè)員工素養(yǎng)的提高

  　　大量成功印刷企業(yè)的實(shí)踐證明，強(qiáng)化執(zhí)行力是提高員工素質(zhì)的重要手段。在推行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，zui難的就是“素養(yǎng)”。5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的是培養(yǎng)員工好的工作習(xí)慣，它的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)員工親身體會(huì)，內(nèi)心認(rèn)同的過(guò)程。讓員工有一種自我約束、自我管理的習(xí)慣。遵守規(guī)定，漸漸養(yǎng)成習(xí)慣。如果員工能很好地執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理，慢慢就會(huì)在工作中養(yǎng)成好習(xí)慣，只要企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)行，加大管理力度，一定會(huì)產(chǎn)生很好的效果。

  　　通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)行力，使企業(yè)員工逐步把標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性約束變?yōu)樽晕壹s束，形成自覺(jué)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使全體員工深切感受到正因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)使一切工作井然有序，促使包括領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的企業(yè)全體員工，齊心合力完成生產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)每個(gè)員工的潛能得到充分的發(fā)揮。

  　　2.強(qiáng)化執(zhí)行力能夠促進(jìn)印刷企業(yè)管理水平的提高

  　　執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性、民主性。5S標(biāo)準(zhǔn)化管理是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)管理者整頓企業(yè)、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)非常好的手段。執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)化管理還具有很強(qiáng)的滲透力，它在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部過(guò)程和所有環(huán)節(jié)中運(yùn)作，涉及到企業(yè)全體員工的積極參與，它也在企業(yè)管理領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)揮很大作用。

  　　3.強(qiáng)化執(zhí)行力是穩(wěn)定提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證

  　　5S標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅強(qiáng)調(diào)了人的因素，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了管理體系中ISO9000、IS09001、ISO14001的規(guī)范性。好的工作環(huán)境可以給員工帶來(lái)愉快的心情，工作效率也會(huì)提高。相反，不好的環(huán)境會(huì)直接影響到員工的工作。通過(guò)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理可使員工形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品不繼續(xù)加工，不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不出廠，這樣才能保證印刷品質(zhì)量，使印刷企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的印刷產(chǎn)品。

  　　強(qiáng)化5S標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行力，對(duì)于提高企業(yè)的整體產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具有深遠(yuǎn)的意義。印刷企業(yè)提高管理意識(shí)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。