倉庫管理員在管理倉庫中必須是要遵守5S倉庫管理制度，有了5S標準化管理制度按照起制度規(guī)則行事才能高效輕松的對倉庫進行管理。

  　　其實5S倉庫管理制度里面的著重點包括5個發(fā)面。

  　　一．5S倉庫管理制度-----常組織

  　　1.對所在的工作場所進行全面檢查。

  　　2.制定需要和不需要的判別基準。

  　　3.清除不需要物品。

  　　4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。

  　　5.根據(jù)物品的使用頻率進行分層管理。

  　　二：5S倉庫管理制度中---常整頓

  　　定義；要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。

  　　目的：整齊、有標示，不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。

  　　做法：

  　　1、對可供放的場所和物架進行統(tǒng)籌（劃線定位）

  　　2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）

  　　3、標示所有的物品（目視管理重點）

  　　達到整頓的四個步驟

  　　1、分析現(xiàn)狀

  　　2、物品分類

  　　3、儲存方法

  　　4、貫徹貯存原則

  　　三：5S倉庫管理制度----常清潔

  　　定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。

  　　目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

  　　做法

  　　1、建立清潔責任區(qū)

  　　2、清潔要領(lǐng)

  　　對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。

  　　注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。

  　　儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。

  　　破損的物品要清理好。

  　　定期進行清掃活動。

  　　3、履行個人清潔責任。

  　　謹記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。

  　　四：5S倉庫管理制度------常規(guī)范

  　　定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。

  　　目的：通過制度化來維持成果。

  　　做法

  　　1、認真落實前面3S工作。

  　　2、分文明責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。

  　　3、視覺管理和透明度。

  　　4、制定稽查方法和檢查標準。

  　　5、維持5S意識。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。

  　　☆記?。翰桓阃怀?，貴在堅持和維持

  　　常規(guī)范技巧

  　　視覺管理

  　　增加透明度

  　　制定標準

  　　五：5S倉庫管理制度-----常自律

  　　定義：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。

  　　目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。

  　　做法

  　　1、持續(xù)推動前4S至習慣化。

  　　2、制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

  　　3、持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。

  　　4、加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容。

  　　以上就是5S倉庫管理制度里面制度的基本內(nèi)容，堅持按照這五大要求去執(zhí)行5S標準化管理制度才能把5S標準化管理推行成功。